- Interview CEO
- Vetropack-Standorte
- Herausforderungen und Marktumfeld
- Geschäftsmodell
- Strategie 2030
- Führungsstruktur
- Organisation
- Col2
- Wesentliche Themen und Performance Review
- Kunden und Lieferanten
- Finanzen
- Innovation und geistiges Eigentum
- Produktion und Produkte
- Mitarbeitende
- Umwelt
- Col3
- Neue Designs
- Finanzbericht
- Col1
- Auf einen Blick
- Finanzbericht Vetropack-Gruppe
- Konsolidierte Bilanz
- Konsolidierte Erfolgsrechnung
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Konsolidierter Eigenkapitalnachweis
- Konsolidierungsgrundsätze
- Bewertungsgrundsätze
- Erläuterungen
- Beteiligungsstruktur
- Beteiligungsgesellschaften
- Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
- Fünfjahresübersicht
- Col2
- Finanzbericht Holding
- Bilanz
- Erfolgsrechnung
- Erläuterungen
- Antrag des Verwaltungsrats über die Verwendung des Bilanzgewinns
- Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
- Fünfjahresübersicht
- Corporate Governance
- Col1
- Einleitung
- Verwaltungsrat
- Gruppenleitung
- Vergütungen und zusätzliche Angaben
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Kontaktadresse
- Vergütungsbericht
- Col1
- Einleitung
- Prinzipien des Vergütungskonzepts und deren Elemente
- Organisation und Kompetenzen bei der Vergütungsfestsetzung
- Beschreibung der Vergütungskomponenten
- Vergütungen an den Verwaltungsrat
- Vergütungen an die Gruppenleitung
- Vergleich der ausgerichteten Vergütungen mit den von der Generalversammlung 2020 bzw. 2021 genehmigten Vergütungen
- Beteiligungen
- Bericht der Revisionsstelle zum Vergütungsbericht
- Nachhaltigkeitsbericht
- Col1
- Nachhaltigkeitsbericht
- Kunden und Lieferanten
- Finanzen
- Innovation und geistiges Eigentum
- Produktion und Produkte
- Mitarbeitende
- Umwelt
- Col2
Finanzbericht
Vetropack-GruppeErläuterungen
1.Forderungen aus Lieferungen und Leistungen1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Forderungen brutto
127.3
118.5
Wertberichtigungen
– 3.8
– 2.9
Forderungen netto
123.5
115.6
2.Sonstige kurzfristige Forderungen2. Sonstige kurzfristige Forderungen
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Guthaben aus Vorsteuer Mehrwertsteuer
3.9
4.1
Guthaben aus Quellen- und Verrechnungssteuern
2.5
2.8
Übrige kurzfristige Forderungen
7.2
3.3
Total
13.6
10.2
3.Vorräte3. Vorräte
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Rohmaterial
13.5
13.8
Hilfs- und Betriebsmaterial
54.9
48.4
Halbfabrikate
4.1
3.1
Fertigfabrikate, Handelswaren
129.3
107.2
Anzahlungen an Lieferanten
0.4
3.6
Wertberichtigungen
– 50.5
– 39.5
Total
151.7
136.6
4.Aktive Rechnungsabgrenzungen4. Aktive Rechnungsabgrenzungen
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Laufende Ertragssteuern (Guthaben)
1.1
0.4
Übrige aktive Rechnungsabgrenzungen
0.9
1.0
Total
2.0
1.4
5.Sachanlagen5. Sachanlagen
in Mio. CHF
Grundstücke, Gebäude nicht betrieblich
Grundstücke, Gebäude betrieblich
Schmelzöfen, Maschinen, Produktions-anlagen, Formen
Übrige Sachanlagen
Anzahlungen und Anlagen im Bau
Total
Anschaffungswerte
Bestand 1.1.2019
75.3
300.2
845.4
40.8
18.8
1 280.5
Zugänge
0.1
1.9
29.1
1.5
88.5
121.1
Abgänge
–
– 0.4
– 29.2
– 1.7
–
– 31.3
Umklassierung
–
0.9
64.8
0.7
– 62.9
3.5
Währungsumrechnung
– 0.1
– 6.6
– 14.5
– 0.6
– 1.1
– 22.9
Bestand 1.1.2020
75.3
296.0
895.6
40.7
43.3
1 350.9
Veränderung Konsolidierungskreis
–
9.5
20.6
0.7
5.0
35.8
Zugänge
0.1
1.8
15.8
0.8
53.1
71.6
Abgänge
– 22.2
– 0.3
– 24.5
– 1.5
–
– 48.5
Umklassierung
– 0.7
2.2
9.1
1.3
– 11.8
0.1
Währungsumrechnung
– 0.1
– 3.9
– 24.4
– 0.9
– 0.2
– 29.5
Bestand 31.12.2020
52.4
305.3
892.2
41.1
89.4
1 380.4
Kumulierte Abschreibungen
Bestand 1.1.2019
30.5
180.5
513.8
32.4
–
757.2
Planmässige Abschreibungen
1.0
7.0
64.9
2.8
–
75.7
Abgänge
–
– 0.2
– 28.7
– 1.6
–
– 30.5
Umklassierung
–
–
3.5
–
–
3.5
Wertbeeinträchtigungen*
–
–
–
–
–
–
Währungsumrechnung
–
– 3.9
– 9.9
– 0.4
–
– 14.2
Bestand 1.1.2020
31.5
183.4
543.6
33.2
–
791.7
Planmässige Abschreibungen
0.9
6.6
64.4
2.4
–
74.3
Abgänge
– 19.5
– 0.2
– 24.2
– 1.5
–
– 45.4
Umklassierung
–
–
–
–
–
–
Wertbeeinträchtigungen*
–
–
–
–
–
–
Währungsumrechnung
–
– 2.0
– 11.1
– 0.6
–
– 13.7
Bestand 31.12.2020
12.9
187.8
572.7
33.5
–
806.9
Bilanzwert
am 1.1.2020
43.8
112.6
352.0
7.5
43.3
559.2
am 31.12.2020
**39,5
**117,5
319.5
7.6
89.4
573.5
* Bei den Wertbeeinträchtigungen handelt es sich um die Berichtigung von Restwerten von Produktionsanlagen.
** davon unbebaute Grundstücke CHF 2.6 Mio. (Vorjahr CHF 3.4 Mio.)
Die Anzahlungen auf Anlagen im Bau betragen per 31.12.2020 CHF 2.5 Mio. (Vorjahr CHF 7.4 Mio.).
6.Finanzanlagen6. Finanzanlagen
in Mio. CHF
Erläuterung
31.12.2020
31.12.2019
Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven
28
12.3
12.3
Rückerstattungsansprüche aus Lebensversicherungen
2.1
2.0
Aktive latente Steuern
21
1.7
1.5
Beteiligungen an assoziierten Gesellschaften
0.3
0.5
Übrige Finanzanlagen
0.4
2.2
Total
16.8
18.5
7.Immaterielle Anlagen7. Immaterielle Anlagen
in Mio. CHF
Software
Software in Entwicklung
Übrige immaterielle Anlagen
Total
Anschaffungswerte
Bestand 1.1.2019
47.8
2.0
1.3
51.1
Zugänge
2.0
0.5
0.1
2.6
Abgänge
– 0.5
–
–
– 0.5
Umklassierung
1.1
– 0.9
– 0.2
–
Währungsumrechnung
–
–
–
–
Bestand 1.1.2020
50.4
1.6
1.2
53.2
Zugänge
1.5
0.6
–
2.1
Abgänge
– 0.1
–
–
– 0.1
Umklassierung
1.4
– 1.4
–
–
Währungsumrechnung
– 0.1
–
–
– 0.1
Bestand 31.12.2020
53.1
0.8
1.2
55.1
Kumulierte Abschreibungen
Bestand 1.1.2019
44.0
–
1.1
45.1
Planmässige Abschreibungen
2.0
–
–
2.0
Abgänge
– 0.4
–
–
– 0.4
Umklassierung
–
–
–
–
Wertbeeinträchtigungen
–
–
–
–
Währungsumrechnung
–
–
–
–
Bestand 1.1.2020
45.6
–
1.1
46.7
Planmässige Abschreibungen
2.7
–
–
2.7
Abgänge
– 0.1
–
–
– 0.1
Umklassierung
–
–
–
–
Wertbeeinträchtigungen
–
–
–
–
Währungsumrechnung
– 0.1
–
–
– 0.1
Bestand 31.12.2020
48.1
–
1.1
49.2
Bilanzwert
am 1.1.2020
4.8
1.6
0.1
6.5
am 31.12.2020
5.0
0.8
0.1
5.9
In den Jahren 2019 und 2020 gab es keine Lizenzen, Patente und Marken.
8.Finanzverbindlichkeiten8. Finanzverbindlichkeiten
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Restlaufzeit
– unter 1 Jahr*
5.5
0.3
– 1 bis 2 Jahre**
6.1
2.5
– 3 bis 5 Jahre***
20.7
6.7
– über 5 Jahre****
12.5
12.5
Total
44.8
22.0
* in CHF; Zinsbandbreite 0.0% bis 5.0% (Vorjahr: 0.0% bis 0.85%)
** in CHF; Zinsbandbreite 0.0% bis 5.0% (Vorjahr 0.7%)
*** in CHF; Zinsbandbreite 4.85% bis 6.0% (Vorjahr 0.65% bis 1.85%)
**** in CHF; Zins 0.99% (Vorjahr: 0.99%)
Die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten beinhalten per 31. Dezember 2020 im Wesentlichen Bankkredite der im Berichtsjahr erworbenden Gesellschaft in Moldawien. Im Berichtsjahr wurden keine kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten (Vorjahr CHF 8.7 Mio.) verlängert.
9.Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten9. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Vorgezogene Entsorgungsgebühr
5.0
4.6
Kundenvorauszahlungen
2.2
1.1
Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern
5.9
5.4
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
15.3
12.0
Total
28.4
23.1
10.Passive Rechnungsabgrenzungen10. Passive Rechnungsabgrenzungen
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019 1)
Laufende Ertragssteuern (Verbindlichkeiten)
5.5
1.5
Nicht bezogene Ferien und Überzeit
7.4
5.3
Übrige passive Rechnungsabgrenzungen
14.3
14.5
Total
27.2
21.3
1) angepasst; siehe Erläuterung Nr. 29
11.Rückstellungen11. Rückstellungen
in Mio. CHF
Dienstjubiläen
Vorsorge- verpflichtung
Passive latente Steuern
Sonstige
Total
Bestand 1.1.2019 1)
4.8
14.9
19.5
6.3
45.5
Umklassierung
–
–
–
–
–
Bildung 1)
1.2
2.1
1.4
5.3
10.0
Auflösung
– 0.1
– 0.1
– 4.2
0.1
– 4.3
Verwendung
– 0.1
– 1.8
–
– 2.9
– 4.8
Währungsumrechnung
– 0.1
– 0.4
– 0.3
–
– 0.8
Bestand 1.1.2020 1)
5.7
14.7
16.4
8.8
45.6
Umklassierung
–
–
–
–
–
Bildung
0.6
1.8
0.6
2.7
5.7
Auflösung
– 0.2
– 0.1
– 1.6
– 5.7
– 7.6
Verwendung
– 0.1
– 1.7
–
– 3.2
– 5.0
Währungsumrechnung
– 0.1
– 0.2
– 0.2
–
– 0.5
Bestand 31.12.2020
5.9
14.5
15.2
2.6
38.2
Davon kurzfristig
0.7
–
–
2.6
3.3
Davon langfristig
5.2
14.5
15.2
–
34.9
1) angepasst; siehe Erläuterung Nr. 29
12.Aktienkapital12. Aktienkapital
Das Aktienkapital setzt sich wie folgt zusammen:
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
13 774 000 Namenaktien A (Vorjahr 220 480) à nominal CHF 1.00 (Vorjahr CHF 50.00) (ausgegeben und einbezahlt)
13.8
11.0
30 250 000 Namenaktien B (Vorjahr 880 000) à nominal CHF 0.20 (Vorjahr CHF 10.00) (ausgegeben und einbezahlt)
6.0
8.8
Total
19.8
19.8
Die Namenaktien A, Valoren-Nummer 622 761, sind an der SIX Swiss Exchange, Swiss Reporting Standard, kotiert. Bei einem Jahresendkurs von CHF 59.70 (Vorjahr CHF 3'040.00) beträgt die Gesamtkapitalisierung CHF 1'183.5 Mio. (Vorjahr CHF 1'205.3 Mio.). Jede Namenaktie hat je ein Stimmrecht.
Bedeutende Aktionäre: über 3% Stimmrechtsanteil
31.12.2020
31.12.2019
Aktionärsgruppe Cornaz gemäss letzter SIX Meldung
76.1%
79.3%
Die Definition für bedeutende Aktionäre wurde für dieses Jahr sowie das Vorjahr angepasst.
Ein Aktionärsvertrag besteht zwischen den Aktionären der Cornaz AG-Holding, ein anderer zwischen der Cornaz AG-Holding und weiteren Aktionären (Details siehe hier).
13.Minderheitsanteile13. Minderheitsanteile
Seit dem 27. März 2019 beträgt die Beteiligung der Vetropack Austria Holding AG an der PrJSC Vetropack Gostomel 100%.
14.Segmentberichterstattung14. Segmentberichterstattung
Die auf der obersten Leitungsebene für die Unternehmenssteuerung verwendete Segmentrechnung beinhaltet nur ein wesentliches Segment («Glasverpackungen»). Das Nebensegment «Spezialitätenglas» setzt sich nur aus Handelserlösen in der Schweiz zusammen (Müller + Krempel AG).
Nettoerlöse pro Land:
in Mio. CHF
Veränderung
2020
2019
Glasverpackungen
– Schweiz
3.9%
77.4
74.5
– Österreich
– 4.4%
194.0
203.0
– Tschechische Republik
– 10.1%
66.2
73.6
– Kroatien
– 18.3%
101.6
124.4
– Slowakei
2.3%
61.9
60.5
– Ukraine
– 33.0%
54.7
81.7
– Italien
4.5%
90.9
87.0
– Moldawien
-
3.6
–
Spezialitätenglas (Schweiz)
20.6%
12.3
10.2
Total
– 7.3%
662.6
714.9
Die Vetropack-Gruppe verzichtet auf den Ausweis von Segmentergebnissen, weil solche Angaben ein wesentliches Risiko von Wettbewerbsnachteilen bergen. Die Märkte, in welchen die Business Units der Vetropack tätig sind, sind enge Marktnischen mit wenigen, vorwiegend privaten Anbietern. Diese könnten aus den Segmentergebnissen Rückschlüsse auf Margen und Preise ziehen.
15.Andere betriebliche Erträge15. Andere betriebliche Erträge
in Mio. CHF
2020
2019
Verkauf Material und Energie
3.0
3.7
Dienstleistungen aus Nebentätigkeiten
1.3
0.9
Ertrag aus Liegenschaftenverwaltung
0.6
0.5
Aktivierte Eigenleistungen
1.2
1.7
Lieferantenprovisionen
1.8
1.8
Verrechnungen Entsorgungsgebühren
2.0
1.8
Übrige Erträge
2.7
2.2
Total
12.6
12.6
16.Materialaufwand16. Materialaufwand
in Mio. CHF
2020
2019
Rohmaterial
100.6
106.5
Handelswarenaufwand
11.3
9.5
Total
111.9
116.0
17.Personalaufwand17. Personalaufwand
in Mio. CHF
2020
2019
Löhne und Gehälter
126.3
127.4
Sozialleistungen
35.3
36.2
Übriger Personalaufwand
5.9
6.1
Total
167.5
169.7
Personalbestand nach Ländern
Veränderung
31.12.2020
31.12.2019
Schweiz
– 2.0%
292
298
Österreich
– 0.1%
713
714
Tschechische Republik
– 3.4%
451
467
Kroatien
3.1%
606
588
Slowakei
1.6%
384
378
Ukraine
0.0%
631
631
Italien
3.8%
301
290
Moldawien
-
504
–
Total
15.3%
3 882
3 366
18.Andere betriebliche Aufwendungen18. Andere betriebliche Aufwendungen
in Mio. CHF
2020
2019 1)
Unterhalt und Reparaturen
32.9
33.2
Formenkosten
6.8
6.3
Verpackungsmaterial
23.1
29.1
Transportkosten
41.7
46.2
Übriger Verwaltungs- und Betriebsaufwand
65.4
68.7
Total
169.9
183.5
1) angepasst; siehe Erläuterung Nr. 29
19.Finanzergebnis19. Finanzergebnis
in Mio. CHF
2020
2019
Zinsertrag
0.6
0.9
Zinsaufwand
– 0.3
– 0.4
Währungsgewinne
7.0
5.3
Währungsverluste
– 5.8
– 9.4
Übriger Finanzerfolg
–
–
Total
1.5
– 3.6
20.Betriebsfremdes Ergebnis20. Betriebsfremdes Ergebnis
in Mio. CHF
2020
2019
Ertrag nicht betriebliche Liegenschaften
2.7
3.9
Aufwand nicht betriebliche Liegenschaften
– 1.4
– 1.6
Abschreibungen/Wertbeeinträchtigungen nicht betriebliche Liegenschaften
– 0.9
– 1.0
Übriger nicht betrieblicher Ertrag/Aufwand *
11.7
0.2
Total
12.1
1.5
* Diese Position beinhaltet einen Gewinn aus dem Verkauf einer nicht betriebsnotwendigen Immobilie von CHF 11.7 Mio. (Vorjahr CHF 0.0 Mio.).
21.Ertragssteuern21. Ertragssteuern
in Mio. CHF
2020
2019 1)
Laufende Ertragssteuern
9.7
16.9
Latente Ertragssteuern
– 1.2
– 2.7
Total
8.5
14.2
1) angepasst; siehe Erläuterung Nr. 29
Per Ende Berichtsjahr bestehen Verlustvorträge von total CHF 15.5 Mio. (Vorjahr CHF 10.0 Mio.). Bei der Berechnung der aktiven latenten Ertragssteuern wurden CHF 4.5 Mio. (Vorjahr CHF 0.0 Mio.) verrechenbare Verlustvorträge berücksichtigt. Der Einfluss auf die Ertragssteuern aus der Nichtaktivierung von Verlustvorträgen betrug im Berichtsjahr CHF 2.6 Mio. (Vorjahr CHF 2.1 Mio.). Im Berichtsjahr wurden CHF 3.5 Mio. Verlustvorträge, welche nicht aktiviert waren, verwendet (Vorjahr CHF 0.0 Mio.). Im Berichtsjahr gab es einen Einfluss von CHF -0.6 Mio. auf die Ertragssteuern aus dieser Verwendung nicht aktivierter Verlustvorträge (Vorjahr CHF 0.0 Mio.). Im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr gab es keine Einflüsse aus dem Verfall aktivierter und nicht aktivierter Verlustvorträge.
Die für die Berechnung der latenten Ertragssteuern massgebenden länderspezifischen Steuersätze liegen in einer Bandbreite von 11.0% bis 25.0% (Vorjahr 11.0% bis 25.0%).
Der gewichtete durchschnittlich ausstehende Steuersatz bezogen auf das ordentliche Ergebnis beträgt 18.3% (Vorjahr 20.0%).
22.Ergebnis je Beteiligungsrecht22. Ergebnis je Beteiligungsrecht
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet, indem man den Konzerngewinn des entsprechenden Jahres, welcher den Aktionären der Vetropack-Gruppe zuzurechnen ist, durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien dividiert.
2020
2019 1)
Auf die Aktionäre der Vetropack-Gruppe entfallender Konzerngewinn in Mio. CHF
81.2
72.4
Gewichtete Anzahl ausstehender Namenaktien A für unverwässertes Ergebnis je Aktie
19 824 000
396 480
Gewichtete Anzahl ausstehender Namenaktien B für unverwässertes Ergebnis je Aktie
99 120 000
1 982 400
Unverwässertes Ergebnis je Namenaktie A in CHF
4.10
182.61
Unverwässertes Ergebnis je Namenaktie B in CHF
0.82
36.52
1) angepasst; siehe Erläuterung Nr. 29
Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird bei beiden Aktienarten in derselben Weise wie das unverwässerte Ergebnis je Aktie berechnet, da für beide Aktienarten keine Verwässerungseffekte bestehen. Mit Beschluss der Generalversammlung vom 22. April 2020 wurde am 4. Mai 2020 für beide Titelkategorien ein Aktiensplit im Verhältnis 1:50 durchgeführt. Im Weiteren wurden die kotierten Inhaberaktien in Namenaktien A umgewandelt und die heutigen Namenaktien neu als Namenaktien B bezeichnet. Zusätzlich wurden 13'750'000 Namenaktien B von je CHF 0.20 Nennwert im Verhältnis 5:1 in 2'750'000 Namenaktien A von je CHF 1.00 Nennwert umgewandelt.
23.Investitionen Sachanlagen23. Investitionen Sachanlagen
Investitionen nach Ländern
in Mio. CHF
2020
2019
Schweiz
2.6
2.5
Österreich
11.3
8.0
Tschechische Republik
2.0
9.2
Kroatien
34.7
24.6
Slowakei
3.5
28.5
Ukraine
3.9
26.6
Italien
9.2
21.7
Moldawien
4.4
–
Total
71.6
121.1
24.Ausserbilanzgeschäfte24. Ausserbilanzgeschäfte
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Patronatserklärungen
2.5
2.5
Garantien
0.4
0.6
Nicht bilanzierte Leasingverpflichtungen
0.5
0.9
Total
3.4
4.0
Die Eventualverpflichtungen sind mit dem Maximalbetrag der eingegangenen Verpflichtungen (volle Haftungssumme) angegeben.
Fälligkeitsstruktur der nicht bilanzierten Leasingverpflichtungen:in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Fälligkeit
– 1 bis 2 Jahre
0.4
0.8
– 3 bis 5 Jahre
0.1
0.1
– über 5 Jahre
–
–
Total
0.5
0.9
25.Verpfändete Aktiven25. Verpfändete Aktiven
Zur Sicherstellung eigener Bankkredite und Hypothekardarlehen sind Aktiven verpfändet im Buchwert von:
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Forderungen
18.2
10.4
Vorräte
8.7
–
Liegenschaften
68.9
30.1
Total
95.8
40.5
26.Derivative Finanzinstrumente26. Derivative Finanzinstrumente
Per 31.12.2020 gab es keine derivativen Finanzinstrumente. Per 31.12.2019 hatte die Vetropack Holding AG Fremdwährungsswaps über EUR 7.6 Mio.
27.Transaktionen mit nahestehenden Personen27. Transaktionen mit nahestehenden Personen
in Mio. CHF
31.12.2020
31.12.2019
Vorsorgeeinrichtungen
Forderungen
–
–
Verbindlichkeiten
0.1
0.2
Zinsaufwand
–
–
Assoziierte Gesellschaften
Forderungen
–
–
Verbindlichkeiten
0.9
0.8
Aktivierte Dienstleistungen
–
–
Ertrag aus Dienstleistungen
–
–
Ertrag aus Equity-Bewertung
–
–
Aufwand aus Scherbeneinkauf
– 4.2
– 4.0
Aufwand für Unterhalt und Reparaturen
– 0.3
– 0.2
Aufwand aus übrigen Dienstleistungen
–
–
Aufwand aus Equity-Bewertung
–
–
Übrige Nahestehende
Forderungen
–
–
Verbindlichkeiten
3.2
0.2
Investitionen in Sachanlagen
2.7
–
Ertrag aus Warenlieferungen
–
–
Aufwand aus Einkauf Verpackungsmaterial
– 0.3
– 0.5
Aufwand aus übrigen Warenlieferungen
–
–
Aufwand aus Dienstleistungen
– 0.1
–
Zinsaufwand
–
–
Erlös aus Verkauf Sachanlagen
–
–
Unter «Übrige Nahestehende» werden Transaktionen, unabhängig in welcher Vetropack Gesellschaft sie angefallen sind, mit folgenden natürlichen oder juristischen Personen offen gelegt: Aktionäre mit einem Stimmenanteil von über 20%, Verwaltungsratsmitglieder und Mitglieder der Geschäftsleitung sowie alle Gesellschaften, welche durch vorgenannte Personen direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften werden zu marktkonformen Konditionen abgewickelt.
28.Personalvorsorge28. Personalvorsorge
Für die Personalvorsorge bestehen im Konzern verschiedene Vorsorgepläne, die sich nach den landesrechtlichen Vorschriften richten. Dabei handelt es sich in der Schweiz um Beitragsprimatspläne nach schweizerischem Vorsorgerecht und im Ausland um staatlich garantierte beitragsorientierte Vorsorgeleistungen. Die Finanzierung erfolgt entweder durch Beiträge an rechtlich selbstständige Einrichtungen und Stiftungen oder durch Erfassung als Personalvorsorgeverpflichtung in den Abschlüssen der Konzerngesellschaften.
Arbeitgeberbeitragsreserven
Patronale Vorsorgeeinrichtungen
in Mio. CHF
2020
2019
Nominalwert 31.12.
12.9
13.0
Verwendungsverzicht 31.12.
–
–
Andere Wertberichtigungen 31.12.
–
–
Diskontierungseffekte 31.12.
– 0.6
– 0.7
Buchwert 31.12.
12.3
12.3
Aktiven/Passiven aus Vorsorgeeinrichtungen
in Mio. CHF
Patronale Vorsorge-einrichtungen
Vorsorge- einrichtungen ohne Über-/Unter-deckungen
Vorsorge- einrichtungen mit Überdeckungen
Vorsorge-einrichtungen ohne eigene Aktiven
Total
Über-/Unterdeckung 31.12.2020
13.8
–
32.2
–
46.0
Wirtschaftlicher Nutzen/Verpflichtung 31.12.2019
–
–
–
– 12.1
– 12.1
Wirtschaftlicher Nutzen/Verpflichtung 31.12.2020
–
–
–
– 11.9
– 11.9
Veränderung 2020
–
–
–
– 0.2
– 0.2
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge*
–
–
2.5
1.6
4.1
Vorsorgeaufwand 2019
–
–
2.4
1.9
4.3
Vorsorgeaufwand 2020
–
–
2.5
1.4
3.9
* einschliesslich Veränderung aus Arbeitgeberbeitragsreserve
Die Werte für Vorsorgeeinrichtungen von Schweizer Gesellschaften basieren auf den Jahresabschlüssen der entsprechenden Vorjahre, wobei allfällige wesentliche Entscheide im laufenden Geschäftsjahr mitberücksichtigt werden. Die freien Mittel stehen der Vetropack-Gruppe nicht zur Verfügung.
in Mio. CHF
2020
2019
Wichtigste Einflussgrössen
– Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserve
–
0.1
– Veränderung Wirtschaftlicher Nutzen/Verpflichtung
– 0.2
– 0.3
– Auf die Periode abgegrenzte Beiträge
4.1
4.5
Total Vorsorgeaufwand
3.9
4.3
29.Korrektur Vorjahreszahlen29. Korrektur Vorjahreszahlen
Aufgrund fehlerhafter Erfassungen der Abwassermengen im österreichischen Produktionswerk Kremsmünster wurden in den Jahren 2010 bis 2019 dem Werk zu tiefe Kanalgebühren verrechnet. Im Jahr 2020 wurde der Umfang der Abweichung erhoben und der verantwortlichen Behördenstelle gemeldet. Dies führt im Jahr 2020 zu einer Nachzahlung nach Steuern von CHF 3.8 Mio. Aus Gründen der Vergleichbarkeit wurden die Vorjahreszahlen wie folgt angepasst:
Konsolidierte Bilanz 31.12.2019
in Mio. CHF
berichtet
Korrektur
korrigiert
Passive Rechnungsabgrenzungen
22.6
– 1.3
21.3
Kurzfristige Rückstellungen
4.4
5.1
9.5
Gewinnreserven
659.1
– 3.2
655.9
Konzerngewinn
73.0
– 0.6
72.4
Konsolidierte Erfolgsrechnung 2019
in Mio. CHF
berichtet
Korrektur
korrigiert
Andere betriebliche Aufwendungen
– 182.7
– 0.8
– 183.5
Ertragssteuern
– 14.4
0.2
– 14.2
Konzerngewinn
73.0
– 0.6
72.4
Konsolidierte Geldflussrechnung 31.12.2019
in Mio. CHF
berichtet
Korrektur
korrigiert
Konzerngewinn inkl. Minderheiten
73.7
– 0.6
73.1
Zunahme/Abnahme von Rückstellungen (+/–)
1.1
0.8
1.9
Betrieblicher Geldfluss vor Veränderung Nettoumlaufvermögen
153.1
0.2
153.3
Zu-/Abnahme sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen (+/-)
2.4
– 0.2
2.2
Konsolidierter Eigenkapitalnachweis
in Mio. CHF
berichtet
Korrektur
korrigiert
Eigenkapital per 1.1.2018
688.3
– 2.7
685.6
Konzerngewinn
58.1
– 0.5
57.6
Eigenkapital per 1.1.2019
711.6
– 3.2
708.4
Konzerngewinn
73.0
– 0.6
72.4
Eigenkapital per 31.12.2019
752.2
– 3.8
748.4
30.Akquisition30. Akquisition
Die Gruppe hat per 10. Dezember 2020 ein moldawisches Glaswerk mit Sitz in Chișinău übernommen und erstmals ab 30. November 2020 vollkonsolidiert.
Die aktuellen Werte der Nettoaktiven stellen sich zum Erwerbszeitpunkt wie folgt dar:
in Mio. CHF
30.11.2020
Flüssige Mittel
1.6
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
15.3
Sonstige kurzfristige Forderungen
2.9
Vorräte
9.0
Total Umlaufvermögen
28.8
Anlagevermögen
37.1
Total Aktiven
65.9
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3.7
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
2.0
Kundenvorausszahlungen
2.4
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
2.2
Passive Rechnungsabgrenzungen
1.0
Total kurzfristiges Fremdkapital
11.3
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
27.8
Total langfristigies Fremdkapital
27.8
Total Fremdkapital
39.1
Erworbene, zu aktuellen Werten bewertete Nettoaktiven
26.8
Goodwill aus der Akquisition
31.7
Total
58.5
Gesamte Gegenleistung
58.5
Analyse des Zahlungsmittelabflusses aufgrund des Akquisition:
Im Jahr 2020 bezahlter Geldbetrag (Investitionstätigkeit)
44.4
Mit dem Erwerb übernommene Zahlungsmittel (Investitionstätigkeit)
– 1.6
Tatsächlicher Zahlungsmittelabfluss aufgrund der Akquisition
42.8
Die gesamte Gegenleistung enthält eine fixe Kaufpreiskomponente in Höhe von CHF 44.4 Mio. und weitere von zukünftigen Ergebnissen abhängigen Zahlungen, welche zum heutigen Zeitpunkt mit CHF 14.1 Mio. geschätzt wurden.
Der Goodwill eines erworbenen konsolidierten Unternehmens wird zum Erwerbszeitpunkt mit dem Eigenkapital verrechnet. Die theoretische Abschreibung des Goodwills erfolgt über die Nutzungsdauer von fünf Jahren. Eine theoretische Aktivierung des Goodwills hätte folgende Auswirkungen auf den Konzernabschluss:
in Mio. CHF
2020
2019
Theoretischer Goodwill
Bruttobuchwert per 01.01.
16.8
16.8
Zugang aus Akquisition
31.7
–
Bruttobuchwert per 31.12.
48.5
16.8
Kumulierte Abschreibungen per 01.01.
– 15.0
– 11.6
Abschreibung
– 2.3
– 3.4
Kumulierte Abschreibungen per 31.12.
– 17.3
– 15.0
Nettobuchwert per 01.01.
1.8
5.2
Nettobuchwert per 31.12.
31.2
1.8
Effekt auf Bilanz
Eigenkapital gemäss Bilanz
763.6
748.4
Theoretische Aktivierung des Nettobuchwerts des Goodwills
31.2
1.8
Theoretisches Eigenkapital inkl. Nettobuchwert des Goodwills
794.8
750.2
Effekt auf Erfolgsrechnung
Konzerngewinn
81.2
72.4
Abschreibung Goodwill
– 2.3
– 3.4
Theoretischer Konzerngewinn inkl. Abschreibung Goodwill
78.9
69.0
31.Ereignisse nach dem Bilanzstichtag31. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung des konsolidierten Jahresabschlusses durch den Verwaltungsrat am 10. März 2021 sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussage der Jahresrechnung 2020 beeinträchtigen könnten.
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