- Brief des Verwaltungsrats
- Lagebericht
- Kennzahlen
- Erfolgsgrundlagen
- Geschäftsmodell
- Strategie 2030+
- Risikomanagement
- Anspruchsgruppen
- TCFD-Bericht
- Nachhaltigkeit
- ESG-Governance
- Wesentliche Themen und SDGs
- Economic impact
- Environmental impact
- Social impact
- Governance
- Corporate Governance
- Verwaltungsrat
- Gruppenleitung
- Zusätzliche Angaben
- Vergütung
- Vergütungsbericht
- Bericht der Revisionsstelle zum Vergütungsbericht
- Anhang
- OR-Index
- Erklärung des Verwaltungsrats
- GRI-Index
- Sorgfaltspflichten und Transparenz
- Finanzbericht 2024
- Vetropack-Gruppe
- Konsolidierte Bilanz
- Konsolidierte Erfolgsrechnung
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Konsolidierter Eigenkapitalnachweis
- Konsolidierungsgrundsätze
- Bewertungsgrundsätze
- Erläuterungen
- Beteiligungsstruktur
- Beteiligungsgesellschaften
- Bericht der Revisionsstelle
- Alternative performance measures
- Fünfjahresübersicht
- Vetropack Holding AG
- prospektiv über den maximalen Gesamtbetrag der Vergütung des Verwaltungsrats für die Zeit bis zur nächsten Generalversammlung (vgl. Artikel 27 der Statuten der Gesellschaft https://www.vetropack.com/de/vetropack/investor-relations/corporate-governance/).
- prospektiv über den maximalen Gesamtbetrag für die Vergütung der Gruppenleitung für das der Generalversammlung folgende Geschäftsjahr (vgl. Artikel 27 der Statuten).
- einem individuellen Anteil, basierend auf der Erreichung von individuell definierten Leistungszielen. Dieser Bonusteil berechnet sich nach einem individuell festgelegten Prozentsatz des persönlichen fixen Basissalärs, multipliziert mit dem Zielerreichungsgrad.
- einem Non-Financial-Group-Anteil, bestehend aus Zielen, die sich auf die Group Performance der Bereiche Nachhaltigkeit, Märkte und Mitarbeitende bezieht.
- einem Net-Result-Anteil, berechnet nach einem individuell festgelegten Promillesatz des konsolidierten Reingewinns der Gruppe nach Steuern. Liegt der konsolidierte Reingewinn unter 2 Prozent des Nettoumsatzes, so beträgt dieser Net-Result-Bonus null.
VergütungVergütungsbericht
Prinzipien des Vergütungskonzepts und deren ElementePrinzipien des Vergütungskonzepts und deren Elemente
Das Vergütungskonzept der Vetropack-Gruppe orientiert sich an der Verantwortung und der Erfahrung der Mitarbeitenden sowie den lokalen Gegebenheiten. Die VR-Mitglieder beziehen eine fixe Geldleistung ohne variable Komponente.
Die GL-Mitglieder erhalten eine der individuellen Verantwortung und Erfahrung entsprechende Grundvergütung sowie eine variable, leistungs- und erfolgsabhängige Komponente. Dazu kommen Sachleistungen in Form von überobligatorischen Vorsorgebeiträgen und ein Firmenwagen, der auch für private Zwecke genutzt werden kann.
Alle Vergütungen werden bar ausbezahlt, es bestehen keine Options- oder Aktienprogramme.
Organisation und Kompetenzen bei der VergütungsfestsetzungOrganisation und Kompetenzen bei der Vergütungsfestsetzung
Der Verwaltungsrat (VR) beschliesst die Grundsätze des Vergütungskonzepts für den Verwaltungsrat und die Gruppenleitung (GL) auf Antrag des Nomination and Compensation Committee (NCC). Er legt jährlich die Vergütungen für den Verwaltungsrat und den CEO auf Antrag des NCC fest.
Das NCC besteht aus drei Mitgliedern des Verwaltungsrats, die jährlich von der Generalversammlung einzeln gewählt werden. Die Generalversammlung vom 25. April 2024 hat Claude R. Cornaz, Richard Fritschi und Raffaella Marzi in das NCC gewählt. Der Verwaltungsrat bestimmte Raffaella Marzi zu dessen Vorsitzender. Das NCC berichtet jeweils an der nächsten Sitzung des Gesamt-VR über seine Beratungen und Beschlüsse und stellt allfällige Anträge. Das Committee tagte 2024 drei Mal: im Februar, im Juli und im November.
Das NCC hat als Hauptaufgabe, das Vergütungskonzept für den VR und die GL regelmässig zu überprüfen. Das NCC legt seine Vorschläge für die Vergütung(en) der VR-Mitglieder und des CEO dem Gesamt-VR zum Beschluss vor. Es entscheidet selbstständig auf Antrag des CEO über die Vergütungen der übrigen GL-Mitglieder. Ferner beantragt das NCC dem VR die Anträge an die GV betreffend die Gesamtvergütungen für VR und GL.
Zusätzlich bereitet das NCC die mittel- und langfristige Planung für die personelle Besetzung des VR und der GL vor und unterbreitet seine Vorschläge dem Gesamt-VR zum Beschluss.
Die Generalversammlung der Vetropack Holding AG stimmt getrennt über die Vergütung des Verwaltungsrats und jene der Gruppenleitung wie folgt ab:
Artikel 28 der Statuten sieht einen Zusatzbetrag von 40 Prozent des von der Generalversammlung genehmigten Betrags für Mitglieder der Gruppenleitung vor, welche während der Vergütungsperiode nominiert werden.
Beschreibung der VergütungselementeBeschreibung der Vergütungselemente
Verwaltungsrat (VR)
Die VR-Mitglieder beziehen eine feste Vergütung in bar, deren Höhe abgestuft ist nach Präsident, Vizepräsident und Mitglieder. Zusätzlich erhalten die Mitglieder des NCC für ihre Arbeit im Committee eine feste Vergütung in bar, deren Höhe ebenfalls abgestuft ist nach Präsident und Mitglieder. Es gibt keine variablen Komponenten. Die Auszahlung erfolgt monatlich in 12 Raten.
Gruppenleitung (GL)
Die GL-Mitglieder erhalten eine feste Grundvergütung (fixes Basissalär), die der Verantwortung ihrer individuellen Funktion, ihrer Erfahrung und den lokalen Gegebenheiten angepasst ist.
Zusätzlich erhalten sie einen variablen Bonus in bar, der sich aus drei Teilen zusammensetzt:
Bei der Beurteilung der Erreichung der individuellen Leistungsziele unterliegen die nicht quantifizierbaren Elemente dem Ermessen des Beurteilenden.
Die gesamte variable Vergütung, also individueller Anteil, Non-Financial-Group-Anteil und Net-Result-Anteil zusammen, soll in einem Zielbereich von 25 bis 50 Prozent des Basissalärs liegen.
Sie ist in jedem Fall auf 75 Prozent des Basissalärs begrenzt und wird nach Verabschiedung des Geschäftsberichts durch den VR ausbezahlt.
Vergütungen an den Verwaltungsrat (VR)Vergütungen an den Verwaltungsrat (VR)
Geprüfte Informationen2024 wurden die Mitglieder des VR nur mit Geldleistungen entschädigt. Es wurden weder Aktien, Optionen, Darlehen, Kredite noch zusätzliche Honorare oder anderweitige Vergütungen an die Verwaltungsräte, ehemalige Verwaltungsräte oder deren nahestehende Personen ausgerichtet. Es bestehen auch keine ausstehenden Kredite oder Darlehen.
VR-Vergütungen 2024
in CHF
Barvergütung
Sozialabgaben
Total
VR
NCC
Claude R. Cornaz, VR-Präsident
315 800
11 667
99 707
427 174
Richard Fritschi, Vizepräsident
90 000
10 000
7 480
107 480
Sönke Bandixen, Mitglied
65 000
3 075
68 075
Pascal Cornaz, Mitglied
65 000
4 862
69 862
Urs Kaufmann, Mitglied (bis 25.4.2024)
21 668
1 621
23 289
Raffaella Marzi, Mitglied
65 000
13 333
5 859
84 192
Diane Nicklas, Mitglied
65 000
13 350
78 350
Jean-Philippe Rochat, Mitglied
65 000
3 075
68 075
Urs Ryffel, Mitglied (ab 25.4.2024)
43 336
3 242
46 578
Total
795 804
35 000
142 270
973 074
VR-Vergütungen 2023
in CHF
Barvergütung
Sozialabgaben
Total
VR
NCC
Claude R. Cornaz, VR-Präsident
315 800
13 333
100 295
429 428
Richard Fritschi, Vizepräsident
90 000
10 000
7 505
107 505
Sönke Bandixen, Mitglied
65 000
–
3 087
68 087
Pascal Cornaz, Mitglied
65 000
–
4 878
69 878
Rudolf W. Fischer, Mitglied
21 667
5 000
1 349
28 016
Urs Kaufmann, Mitglied
65 000
–
4 878
69 878
Raffaella Marzi, Mitglied
43 334
6 667
3 753
53 754
Diane Nicklas, Mitglied
65 000
–
12 132
77 132
Jean-Philippe Rochat, Mitglied
65 000
–
3 087
68 087
Total
795 801
35 000
140 965
971 766
Vergütungen an die Gruppenleitung (GL)Vergütungen an die Gruppenleitung (GL)
Geprüfte Informationen2024 wurde die Gruppenleitung nur mit Geld- und Sachleistungen entschädigt. Es wurden weder Aktien, Optionen, Darlehen, Kredite noch zusätzliche Honorare oder anderweitige Vergütungen an die Gruppenleitung, ehemalige Mitglieder der Gruppenleitung oder deren nahestehende Personen ausgerichtet. Es bestehen auch keine ausstehenden Kredite oder Darlehen.
in CHF
Basissalär
Bonus
Vorsorgebeiträge Sozialabgaben
Sachleistungen 1
Total
2024 GL-Vergütungen
Gruppenleitung gesamt
2 361 726
787 909
868 643
54 969
4 073 246
davon höchste Vergütung 2
615 090
244 085
236 173
8 602
1 103 949
2023 GL-Vergütungen
Gruppenleitung gesamt
2 319 520
828 274
834 154
54 512
4 036 460
davon höchste Vergütung 2
604 140
270 005
229 211
8 602
1 111 958
1 Geschäftswagen zur Privatbenutzung
2 Johann Reiter, CEO
Vergleich der ausgerichteten Vergütungen mit den genehmigten VergütungenVergleich der ausgerichteten Vergütungen mit den genehmigten Vergütungen
Geprüfte InformationenVerwaltungsrat (VR)
Anlässlich der Generalversammlung vom 25. April 2024 wurde über die Gesamtvergütung des Verwaltungsrats abgestimmt und ein Maximalbetrag von CHF 1 000 000.– festgelegt.
Die Vergütung für den Verwaltungsrat wird gemäss den Statuten prospektiv für die Dauer bis zur nächsten ordentlichen Generalversammlung genehmigt. Die nachfolgende Tabelle vergleicht den von der Generalversammlung beschlossenen Maximalbetrag der Vergütungen für den Verwaltungsrat mit den im Jahr 2024 effektiv ausgerichteten Beträgen.
in CHF
Genehmigte Gesamtvergütung für den Verwaltungsrat vom 1. Mai 2024 - 30. April 2025
1 000 000
An den Verwaltungsrat 2024 ausgerichtete Vergütung
973 085
Gruppenleitung (GL)
Die maximale Gesamtvergütung der Gruppenleitung wurde an der Generalversammlung vom 19. April 2023 für das Geschäftsjahr 2024 genehmigt (CHF 5 600 000.–). Nachfolgend ist ein Vergleich zwischen genehmigter und ausgerichteter Vergütung im Jahr 2024 dargestellt.
in CHF
2024
Genehmigte Gesamtvergütung der Gruppenleitung für 2024
5 600 000
An die Gruppenleitung 2024 ausgerichtete Vergütung
4 073 246
BeteiligungenBeteiligungen
Per 31. Dezember hielten die einzelnen Mitglieder des Verwaltungsrats und der Gruppenleitung die folgende Anzahl Namenaktien A und B der Vetropack Holding AG:
Namen- aktien A 2024
Namen- aktien B 2024
Namen- aktien A 2023
Namen- aktien B 2023
Claude R. Cornaz 1
48 260
–
48 260
–
Richard Fritschi 1
1 000
–
1 000
–
Sönke Bandixen 1
2 000
–
2 000
–
Pascal Cornaz 1
50 000
–
50 000
–
Jean-Philippe Rochat 1
500
–
500
–
Diane Nicklas 1
–
–
–
–
Raffaella Marzi 1
–
–
–
–
Urs Ryffel 1
1 000
–
–
–
Urs Kaufmann 1
–
–
2 450
–
Total
102 760
–
104 210
–
Johann Reiter 2
750
–
750
–
David Zak 2
–
–
–
–
Nuno Cunha 2
–
–
–
–
Johann Eggerth 2
–
–
–
–
Stephen Rayment 2
–
–
–
–
Guido Stebner 2
–
–
–
–
Evan Williams 2
–
–
–
–
Total
750
–
750
–
1 VR-Mitglied; Position siehe hier
2 GL-Mitglied; Position siehe hierMandateMandate
Geprüfte InformationenListe der externen Mandate per 31.12.2024 der Verwaltungsräte und der Gruppenleitung (OR Art. 734e).
2024
2023
Börsennotiertes Unternehmen
Verwaltungsrats-Präsident
Verwaltungsrats-Mitglied
CEO
Geschäftsleitungs-Mitglied
Börsennotiertes Unternehmen
Verwaltungsrats-Präsident
Verwaltungsrats-Mitglied
CEO
Geschäftsleitungs-Mitglied
Verwaltungsrat
Claude R. Cornaz
Dätwyler Holding AG
x
x
x
x
H. Goessler AG
x
x
Cornaz AG-Holding
x
x
Richard Fritschi
Reinhard Fromm Holding AG
x
x
Bibus Holding AG
x
x
Cornaz AG-Holding
x
x
Synbone AG
x
x
Schmidlin AG
x
x
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie AG
x
x
Congenius AG
x
x
SwissExtract AG
x
Fritschi Management GmbH
x
x
Sönke Bandixen
Schweizerische Schifffahrtsgesellschaft Untersee und Rhein AG
x
x
Pascal Cornaz
equistructure sàrl
x
La Licorne Holding SA
x
Raffaella Marzi
Sika AG
x
x
x
x
Diane Nicklas
Hans Oetiker Holding AG
x
x
Jean-Philippe Rochat
Investissements Fonciers SA
x
x
x
x
Vaudoise Assurances Holding SA
x
x
x
x
Hochdorf Holding AG
x
x
x
x
Sagrave Holding Gravier SA
x
Casino de Montreux SA
x
x
Caroz SA
x
x
Cofigo SA
x
x
Ferragamo (Suisse) SA
x
x
Miauton Holding SA
x
x
Säuberlin & Pfeiffer SA
x
x
Veillon Immobilière SA
x
x
VW Volleyball World SA
x
x
Kellerhals Carrard Genossenschaft
x
Urs Ryffel
HUBER+SUHNER AG
x
x
Bergbahnen Scuol AG
x
Gruppenleitung
David Zak
Infener AG
x
x
Johann Eggerth
Joh. Pengg AG
x
x
Pengg Austria GmbH
x
x
AGR Austria Glas Recycling GmbH
x
ARA Altstoff Recycling Austria AG
x
PTP Pro Glas GmbH
x
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- Governance
- Social impact
- Environmental impact