- Interview CEO
- Vetropack-Standorte
- Herausforderungen und Marktumfeld
- Geschäftsmodell
- Strategie 2030
- Führungsstruktur
- Organisation
- Col2
- Wesentliche Themen und Performance Review
- Kunden und Lieferanten
- Finanzen
- Innovation und geistiges Eigentum
- Produktion und Produkte
- Mitarbeitende
- Umwelt
- Col3
- Neue Designs
- Finanzbericht
- Col1
- Auf einen Blick
- Finanzbericht Vetropack-Gruppe
- Konsolidierte Bilanz
- Konsolidierte Erfolgsrechnung
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Konsolidierter Eigenkapitalnachweis
- Konsolidierungsgrundsätze
- Bewertungsgrundsätze
- Erläuterungen
- Beteiligungsstruktur
- Beteiligungsgesellschaften
- Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
- Fünfjahresübersicht
- Col2
- Finanzbericht Holding
- Bilanz
- Erfolgsrechnung
- Erläuterungen
- Antrag des Verwaltungsrats über die Verwendung des Bilanzgewinns
- Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
- Fünfjahresübersicht
- Corporate Governance
- Col1
- Einleitung
- Verwaltungsrat
- Gruppenleitung
- Vergütungen und zusätzliche Angaben
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Kontaktadresse
- Vergütungsbericht
- Col1
- Einleitung
- Prinzipien des Vergütungskonzepts und deren Elemente
- Organisation und Kompetenzen bei der Vergütungsfestsetzung
- Beschreibung der Vergütungskomponenten
- Vergütungen an den Verwaltungsrat
- Vergütungen an die Gruppenleitung
- Vergleich der ausgerichteten Vergütungen mit den von der Generalversammlung 2018 bzw. 2019 genehmigten Vergütungen
- Beteiligungen
- Bericht der Revisionsstelle zum Vergütungsbericht
- Nachhaltigkeitsbericht
- Col1
- Nachhaltigkeitsbericht
- Kunden und Lieferanten
- Finanzen
- Innovation und geistiges Eigentum
- Produktion und Produkte
- Mitarbeitende
- Umwelt
- Col2
Finanzbericht
Vetropack-GruppeErläuterungen
1.Forderungen aus Lieferungen und Leistungenin Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Forderungen brutto
118.5
127.9
Wertberichtigungen
– 2.9
– 1.7
Forderungen netto
115.6
126.2
2.Sonstige kurzfristige Forderungenin Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Guthaben aus Vorsteuer Mehrwertsteuer
4.1
3.5
Guthaben aus Quellen- und Verrechnungssteuern
2.8
2.4
Übrige kurzfristige Forderungen
3.3
3.2
Total
10.2
9.1
3.Vorrätein Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Rohmaterial
13.8
12.3
Hilfs- und Betriebsmaterial
48.4
43.6
Halbfabrikate
3.1
3.4
Fertigfabrikate, Handelswaren
107.2
105.3
Anzahlungen an Lieferanten
3.6
0.3
Wertberichtigungen
– 39.5
– 38.8
Total
136.6
126.1
4.Aktive Rechnungsabgrenzungenin Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Laufende Ertragssteuern (Guthaben)
0.4
2.4
Übrige aktive Rechnungsabgrenzungen
1.0
3.6
Total
1.4
6.0
5.Sachanlagenin Mio. CHF
Grundstücke, Gebäude nicht betrieblich
Grundstücke, Gebäude betrieblich
Schmelzöfen, Maschinen, Produktions-anlagen, Formen
Übrige Sachanlagen
Anzahlungen und Anlagen im Bau
Total
Anschaffungswerte
Bestand 1.1.2018
75.4
302.7
826.6
39.9
13.7
1 258.3
Zugänge
–
6.4
54.0
2.6
51.2
114.2
Abgänge
–
– 1.5
– 50.9
– 1.2
–
– 53.6
Umklassierung
–
2.4
45.0
0.7
– 45.5
2.6
Währungsumrechnung
– 0.1
– 9.8
– 29.3
– 1.2
– 0.6
– 41.0
Bestand 1.1.2019
75.3
300.2
845.4
40.8
18.8
1 280.5
Zugänge
0.1
1.9
29.1
1.5
88.5
121.1
Abgänge
–
– 0.4
– 29.2
– 1.7
–
– 31.3
Umklassierung
–
0.9
64.8
0.7
– 62.9
3.5
Währungsumrechnung
– 0.1
– 6.6
– 14.5
– 0.6
– 1.1
– 22.9
Bestand 31.12.2019
75.3
296.0
895.6
40.7
43.3
1 350.9
Kumulierte Abschreibungen
Bestand 1.1.2018
29.6
180.2
518.2
31.3
–
759.3
Planmässige Abschreibungen
1.0
7.2
59.0
3.1
–
70.3
Abgänge
–
– 1.3
– 48.9
– 1.1
–
– 51.3
Umklassierung
–
– 0.2
2.8
–
–
2.6
Wertbeeinträchtigungen*
–
–
0.2
–
–
0.2
Währungsumrechnung
– 0.1
– 5.4
– 17.5
– 0.9
–
– 23.9
Bestand 1.1.2019
30.5
180.5
513.8
32.4
–
757.2
Planmässige Abschreibungen
1.0
7.0
64.9
2.8
–
75.7
Abgänge
–
– 0.2
– 28.7
– 1.6
–
– 30.5
Umklassierung
–
–
3.5
–
–
3.5
Wertbeeinträchtigungen*
–
–
–
–
–
–
Währungsumrechnung
–
– 3.9
– 9.9
– 0.4
–
– 14.2
Bestand 31.12.2019
31.5
183.4
543.6
33.2
–
791.7
Bilanzwert
am 1.1.2019
44.8
119.7
331.6
8.4
18.8
523.3
am 31.12.2019
**43,8
**112,6
352.0
7.5
43.3
559.2
* Bei den Wertbeeinträchtigungen handelt es sich um die Berichtigung von Restwerten von Produktionsanlagen.
** davon unbebaute Grundstücke CHF 3.4 Mio. (Vorjahr CHF 3.6 Mio.)
Die Anzahlungen auf Anlagen im Bau betragen per 31.12.2019 CHF 7.4 Mio. (Vorjahr CHF 5.2 Mio.).
6.Finanzanlagenin Mio. CHF
Erläuterung
31.12.2019
31.12.2018
Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven
30
12.3
12.4
Rückerstattungsansprüche aus Lebensversicherungen
2.0
1.9
Aktive latente Steuern
23
1.5
1.4
Beteiligungen an assoziierten Gesellschaften
0.5
0.5
Übrige Finanzanlagen
2.2
2.3
Total
18.5
18.5
7.Immaterielle Anlagenin Mio. CHF
Software
Software in Entwicklung
Übrige immaterielle Anlagen
Total
Anschaffungswerte
Bestand 1.1.2018
46.9
1.8
1.3
50.0
Zugänge
0.6
0.8
–
1.4
Abgänge
– 0.1
–
–
– 0.1
Umklassierung
0.4
– 0.4
–
–
Währungsumrechnung
–
– 0.2
–
– 0.2
Bestand 1.1.2019
47.8
2.0
1.3
51.1
Zugänge
2.0
0.5
0.1
2.6
Abgänge
– 0.5
–
–
– 0.5
Umklassierung
1.1
– 0.9
– 0.2
–
Währungsumrechnung
–
–
–
–
Bestand 31.12.2019
50.4
1.6
1.2
53.2
Kumulierte Abschreibungen
Bestand 1.1.2018
41.0
–
1.2
42.2
Planmässige Abschreibungen
3.1
–
–
3.1
Abgänge
– 0.1
–
–
– 0.1
Umklassierung
–
–
–
–
Wertbeeinträchtigungen
–
–
–
–
Währungsumrechnung
–
–
– 0.1
– 0.1
Bestand 1.1.2019
44.0
–
1.1
45.1
Planmässige Abschreibungen
2.0
–
–
2.0
Abgänge
– 0.4
–
–
– 0.4
Umklassierung
–
–
–
–
Wertbeeinträchtigungen
–
–
–
–
Währungsumrechnung
–
–
–
–
Bestand 31.12.2019
45.6
–
1.1
46.7
Bilanzwert
am 1.1.2019
3.8
2.0
0.2
6.0
am 31.12.2019
4.8
1.6
0.1
6.5
In den Jahren 2018 und 2019 gab es keine Lizenzen, Patente und Marken.
Im Geschäftsjahr 2015 ist aus der Akquisiton in Italien ein Goodwill von CHF 16.8 Mio. entstanden, welcher zum Zeitpunkt des Erwerbs direkt mit dem Eigenkapital verrechnet wurde. Wäre dieser aktiviert und über eine Nutzungsdauer von 5 Jahren abgeschrieben worden, würde das Eigenkapital per 31.12.2019 CHF 754.0 Mio. (Vorjahr CHF 716.8 Mio.) und der Konzerngewinn 2019 CHF 69.6 Mio. (Vorjahr CHF 54.7 Mio.) betragen. Die Abschreibung im Berichtsjahr hätte CHF 3.4 Mio. (Vorjahr CHF 3.4 Mio.) betragen. Der Restwert des Goodwills würde per 31.12.2019 einen Betrag von CHF 1.8 Mio. (Vorjahr CHF 5.2 Mio.) aufweisen. Sowohl für das Berichts- wie das Vorjahr gibt es keine Wertbeeinträchtigungen.
8.Kurzfristige FinanzverbindlichkeitenPer 31. Dezember 2018 beinhaltete diese Position im Wesentlichen einen Bankkredit in der Höhe von CHF 44.9 Mio. (EUR 40.0 Mio.), der zu 0.7% verzinst wurde und bis zum 30. Juni 2019 lief.
9.Sonstige kurzfristige Verbindlichkeitenin Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Vorgezogene Entsorgungsgebühr
4.6
4.5
Kundenvorauszahlungen
1.1
1.2
Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern
5.4
4.9
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
12.0
9.7
Total
23.1
20.3
10.Passive Rechnungsabgrenzungenin Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Laufende Ertragssteuern (Verbindlichkeiten)
2.8
4.1
Nicht bezogene Ferien und Überzeit
5.3
7.0
Übrige passive Rechnungsabgrenzungen
14.5
12.0
Total
22.6
23.1
11.Kurzfristige Rückstellungenin Mio. CHF
Dienstjubiläen
Rechtsverfahren
Garantie/ Gewährleistung
Sonstige
Total
Bestand 1.1.2018
0.4
0.1
0.7
2.5
3.7
Umklassierung
–
–
–
–
–
Bildung
0.3
–
0.2
1.2
1.7
Auflösung
– 0.1
–
–
– 0.6
– 0.7
Verwendung
– 0.1
–
– 0.3
– 1.7
– 2.1
Währungsumrechnung
–
–
–
–
–
Bestand 1.1.2019
0.5
0.1
0.6
1.4
2.6
Umklassierung
–
–
–
–
–
Bildung
0.3
–
1.0
3.5
4.8
Auflösung
–
–
–
0.2
0.2
Verwendung
– 0.1
–
– 0.2
– 2.7
– 3.0
Währungsumrechnung
–
–
– 0.2
–
– 0.2
Bestand 31.12.2019
0.7
0.1
1.2
2.4
4.4
12.Langfristige FinanzverbindlichkeitenHierbei handelt es sich um Kredite und Darlehen, welche wie folgt zur Rückzahlung fällig werden:
in Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Restlaufzeit
– 1 bis 2 Jahre*
2.5
2.5
– 3 bis 5 Jahre**
6.7
5.9
– über 5 Jahre***
12.5
–
Total
21.7
8.4
* in CHF; Zins 0.7% (Vorjahr 0.7% bis 1.995%)
** in CHF; Zinsbandbreite 0.65% bis 1.85% (Vorjahr 0.85% bis 1.85%)
*** in CHF; Zins 0.99%
Es wurden kurzfristige Finanzverbindlichkeiten im Umfang von CHF 8.7 Mio. verlängert.
13.Langfristige Rückstellungenin Mio. CHF
Passive latente Steuern
Dienstjubiläen
Vorsorge- verpflichtung
Total
Bestand 1.1.2018
21.4
4.7
14.8
40.9
Umklassierung
–
–
–
–
Bildung
2.0
–
2.7
4.7
Auflösung
– 3.3
– 0.2
–
– 3.5
Verwendung
–
– 0.1
– 1.9
– 2.0
Währungsumrechnung
– 0.6
– 0.1
– 0.7
– 1.4
Bestand 1.1.2019
19.5
4.3
14.9
38.7
Umklassierung
–
–
–
–
Bildung
1.4
0.9
2.1
4.4
Auflösung
– 4.2
– 0.1
– 0.1
– 4.4
Verwendung
–
–
– 1.8
– 1.8
Währungsumrechnung
– 0.3
– 0.1
– 0.4
– 0.8
Bestand 31.12.2019
16.4
5.0
14.7
36.1
Passive latente Steuern: Details siehe hier.
Dienstjubiläen: Für die gemäss Personalreglement fälligen Dienstaltersgeschenke für langjährige Betriebszugehörigkeit wurde eine Rückstellung gebildet. Diese Rückstellung, welche landesspezifische Korrekturfaktoren für die Fluktuationsrate berücksichtigt, wurde mit Sätzen zwischen 0% bis 15% (Vorjahr 0% bis 15%) auf den Bilanzstichtag diskontiert.14.AktienkapitalDas Aktienkapital setzt sich wie folgt zusammen:
in Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
220 480 Inhaberaktien (Vorjahr 220 480) à nominal CHF 50.00 (ausgegeben und einbezahlt)
11.0
11.0
880 000 Namenaktien (Vorjahr 880 000) à nominal CHF 10.00 (ausgegeben und einbezahlt)
8.8
8.8
Total
19.8
19.8
Die Inhaberaktien, Valoren-Nummer 622 761, sind an der SIX Swiss Exchange, Swiss Reporting Standard, kotiert. Bei einem Jahresendkurs der Inhaberaktie von CHF 3'040.00 (Vorjahr CHF 2'010.00) beträgt die Gesamtkapitalisierung CHF 1'205.3 Mio. (Vorjahr CHF 796.9 Mio.). Jede Namen- und jede Inhaberaktie hat je ein Stimmrecht.
Bedeutende Aktionäre über 3% Stimmrechtsanteil
31.12.2019
31.12.2018
Cornaz AG-Holding
68.7%
67.2%
Elisabeth Leon-Cornaz
5.2%
5.2%
La Licorne Holding SA
4.6%
4.6%
Zwischen diesen und weiteren Personen bzw. ihren Aktionären bestehen Aktionärsverträge (Details siehe hier).
15.MinderheitsanteileSeit dem 27. März 2019 beträgt die Beteiligung der Vetropack Austria Holding AG an der PrJSC Vetropack Gostomel 100% (31.12.2018: 85.3%).
16.SegmentberichterstattungDie auf der obersten Leitungsebene für die Unternehmenssteuerung verwendete Segmentrechnung beinhaltet nur ein wesentliches Segment („Glasverpackungen“). Das Nebensegment „Spezialitätenglas“ setzt sich nur aus Handelserlösen in der Schweiz zusammen (Müller + Krempel AG).
Nettoerlöse pro Land:
in Mio. CHF
Veränderung
2019
2018
Glasverpackungen
– Schweiz
0.9%
74.5
73.8
– Österreich
2.1%
203.0
198.9
– Tschechien
0.3%
73.6
73.4
– Kroatien
– 2.7%
124.4
127.9
– Slowakei
27.9%
60.5
47.3
– Ukraine
19.1%
81.7
68.6
– Italien
– 4.0%
87.0
90.6
Spezialitätenglas (Schweiz)
0.0%
10.2
10.2
Total
3.5%
714.9
690.7
Die Vetropack-Gruppe verzichtet auf den Ausweis von Segmentergebnissen, weil solche Angaben ein wesentliches Risiko von Wettbewerbsnachteilen bergen. Die Märkte, in welchen die Business Units der Vetropack tätig sind, sind enge Marktnischen mit wenigen, vorwiegend privaten Anbietern. Diese könnten aus den Segmentergebnissen Rückschlüsse auf Margen und Preise ziehen.
17.Andere betriebliche Erträgein Mio. CHF
2019
2018
Verkauf Material und Energie
3.7
3.3
Dienstleistungen aus Nebentätigkeiten
0.9
0.8
Ertrag aus Liegenschaftenverwaltung
0.5
0.6
Aktivierte Eigenleistungen
1.7
1.1
Lieferantenprovisionen
1.8
1.2
Verrechnungen Entsorgungsgebühren
1.8
1.5
Übrige Erträge
2.2
3.7
Total
12.6
12.2
18.Materialaufwandin Mio. CHF
2019
2018
Rohmaterial
106.5
102.9
Handelswarenaufwand
9.5
6.9
Total
116.0
109.8
19.Personalaufwandin Mio. CHF
2019
2018
Löhne und Gehälter
127.4
121.4
Sozialleistungen
36.2
34.6
Übriger Personalaufwand
6.1
4.4
Total
169.7
160.4
Personalbestand nach Ländern (Endbestand)
Veränderung
31.12.2019
31.12.2018
Schweiz
4.6%
298
285
Österreich
2.4%
714
697
Tschechien
3.3%
467
452
Kroatien
2.1%
588
576
Slowakei
1.1%
378
374
Ukraine
– 2.0%
631
644
Italien
10.3%
290
263
Total
2.3%
3 366
3 291
Personalbestand nach Ländern (Durchschnitt)
Veränderung
2019
2018
Schweiz
1.7%
293
288
Österreich
0.7%
710
705
Tschechien
0.9%
468
464
Kroatien
2.4%
588
574
Slowakei
2.2%
378
370
Ukraine
– 0.2%
637
638
Italien
5.3%
276
262
Total
1.5%
3 350
3 301
20.Andere betriebliche Aufwendungenin Mio. CHF
2019
2018
Unterhalt und Reparaturen
33.2
32.1
Formenkosten
6.3
6.5
Verpackungsmaterial
29.1
27.1
Transportkosten
46.2
49.5
Übriger Verwaltungs- und Betriebsaufwand
67.9
66.7
Total
182.7
181.9
21.Finanzergebnisin Mio. CHF
2019
2018
Zinsertrag
0.9
0.7
Zinsaufwand
– 0.4
– 0.6
Währungsgewinne
5.3
9.9
Währungsverluste
– 9.4
– 13.7
Übriger Finanzerfolg
–
– 0.1
Total
– 3.6
– 3.8
22.Betriebsfremdes Ergebnisin Mio. CHF
2019
2018
Ertrag nicht betriebliche Liegenschaften
3.9
3.6
Aufwand nicht betriebliche Liegenschaften
– 1.6
– 1.6
Abschreibungen/Wertbeeinträchtigungen nicht betriebliche Liegenschaften
– 1.0
– 1.0
Übriger nicht betrieblicher Ertrag / Aufwand
0.2
– 1.5
Total
1.5
– 0.5
23.Ertragssteuernin Mio. CHF
2019
2018
Laufende Ertragssteuern
17.1
14.2
Latente Ertragssteuern
– 2.7
– 0.2
Total
14.4
14.0
Per Ende Berichtsjahr bestehen Verlustvorträge von total CHF 10.0 Mio. (Vorjahr CHF 9.9 Mio.). Bei der Berechnung der aktiven latenten Ertragssteuern wurden keine verrechenbare Verlustvorträge berücksichtigt (Vorjahr CHF 0.0 Mio.). Der Einfluss auf die Ertragssteuern aus der Nichtaktivierung von Verlustvorträgen betrug im Berichtsjahr CHF 2.1 Mio. (Vorjahr CHF 2.4 Mio.). Im Berichtsjahr wurden keine Verlustvorträge, welche nicht aktiviert waren, verwendet (Vorjahr CHF -3.7 Mio.). Im Berichtsjahr gab es keinen Einfluss auf die Ertragssteuern aus dieser Verwendung nicht aktivierter Verlustvorträge (Vorjahr CHF -0.7 Mio.). Im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr gab es keine Einflüsse aus dem Verfall aktivierter und nicht aktivierter Verlustvorträge.
Die für die Berechnung der latenten Ertragssteuern massgebenden länderspezifischen Steuersätze liegen in einer Bandbreite von 11.0% bis 25.0% (Vorjahr 7.8% bis 27.9%).
Der gewichtete durchschnittlich ausstehende Steuersatz bezogen auf das ordentliche Ergebnis beträgt 20.0% (Vorjahr 18.3%).
24.Ergebnis je BeteiligungsrechtDas unverwässerte Ergebnis je Akite wird berechnet, indem man den Konzerngewinn des entsprechenden Jahres, welcher den Aktionären der Vetropack-Gruppe zuzurechnen ist, durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien dividiert.
2019
2018
Auf die Aktionäre der Vetropack-Gruppe entfallender Konzerngewinn in Mio. CHF
73.0
58.1
Gewichtete Anzahl ausstehender Inhaberaktien für unverwässertes Ergebnis je Aktie
396 480
396 480
Gewichtete Anzahl ausstehender Namenaktien für unverwässertes Ergebnis je Aktie
1 982 400
1 982 400
Unverwässertes Ergebnis je Inhaberaktie in CHF
184.1
146.5
Unverwässertes Ergebnis je Namenaktie in CHF
36.8
29.3
Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird bei beiden Aktienarten in derselben Weise wie das unverwässerte Ergebnis je Aktie berechnet, da für beide Aktienarten keine Verwässerungseffekte bestehen.
25.Investitionen SachanlagenInvestitionen nach Ländern
in Mio. CHF
2019
2018
Schweiz
2.5
3.2
Österreich
8.0
49.1
Tschechien
9.2
5.8
Kroatien
24.6
5.8
Slowakei
28.5
33.9
Ukraine
26.6
8.6
Italien
21.7
7.8
Total
121.1
114.2
26.Ausserbilanzgeschäftein Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Regressverbindlichkeiten aus Wechseln
–
–
Patronatserklärungen
2.5
2.5
Garantien
0.6
0.5
Nicht bilanzierte Leasingverpflichtungen
0.9
1.6
Total
4.0
4.6
Die Eventualverpflichtungen sind mit dem Maximalbetrag der eingegangenen Verpflichtungen (volle Haftungssumme) angegeben.
Fälligkeitsstruktur der nicht bilanzierten Leasingverpflichtungen:in Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Fälligkeit
– 1 bis 2 Jahre
0.8
0.4
– 3 bis 5 Jahre
0.1
1.2
– über 5 Jahre
–
–
Total
0.9
1.6
27.Verpfändete AktivenZur Sicherstellung eigener Bankkredite und Hypothekardarlehen sind Aktiven verpfändet im Buchwert von:
in Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Forderungen
10.4
7.4
Wertschriften
–
0.3
Liegenschaften
30.1
31.3
Total
40.5
39.0
28.Derivative FinanzinstrumentePer 31.12.2019 hat die Vetropack Holding AG Fremdwährungsswaps über EUR 7.6 Mio.. Im Vorjahr gab es zum Bilanzstichtag keine derivativen Finanzinstrumente.
29.Transaktionen mit nahestehenden Personenin Mio. CHF
31.12.2019
31.12.2018
Vorsorgeeinrichtungen
Forderungen
–
–
Verbindlichkeiten
0.2
0.2
Zinsaufwand
–
–
Assoziierte Gesellschaften
Forderungen
–
–
Verbindlichkeiten
0.8
0.8
Aktivierte Dienstleistungen
–
–
Ertrag aus Dienstleistungen
–
–
Ertrag aus Equity-Bewertung
–
–
Aufwand aus Scherbeneinkauf
– 4.0
– 4.2
Aufwand für Unterhalt und Reparaturen
– 0.2
– 0.2
Aufwand aus übrigen Dienstleistungen
–
–
Aufwand aus Equity-Bewertung
–
–
Übrige Nahestehende
Forderungen
–
–
Verbindlichkeiten
0.2
0.2
Investitionen in Sachanlagen
–
–
Ertrag aus Warenlieferungen
–
–
Aufwand aus Einkauf Verpackungsmaterial
– 0.5
– 0.6
Aufwand aus übrigen Warenlieferungen
–
–
Aufwand aus Dienstleistungen
–
–
Zinsaufwand
–
–
Erlös aus Verkauf Sachanlagen
–
–
Unter Übrige Nahestehende werden Transaktionen, unabhängig in welcher Vetropack Gesellschaft sie angefallen sind, mit folgenden natürlichen oder juristischen Personen offen gelegt: Aktionäre mit einem Stimmenanteil von über 20%, Verwaltungsratsmitglieder und Mitglieder der Geschäftsleitung sowie alle Gesellschaften, welche durch vorgenannte Personen direkt oder indirekt kontrolliert werden.
Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften werden zu marktkonformen Konditionen abgewickelt.
30.PersonalvorsorgeFür die Personalvorsorge bestehen im Konzern verschiedene Vorsorgepläne, die sich nach den landesrechtlichen Vorschriften richten. Dabei handelt es sich in der Schweiz um Beitragsprimatspläne nach schweizerischem Vorsorgerecht und im Ausland um staatlich garantierte beitragsorientierte Vorsorgeleistungen. Die Finanzierung erfolgt entweder durch Beiträge an rechtlich selbstständige Einrichtungen und Stiftungen oder durch Erfassung als Personalvorsorgeverpflichtung in den Abschlüssen der Konzerngesellschaften.
Arbeitgeberbeitragsreserven
Patronale Vorsorgeeinrichtungen
in Mio. CHF
2019
2018
Nominalwert 31.12.
13.0
13.1
Verwendungsverzicht 31.12.
–
–
Andere Wertberichtigungen 31.12.
–
–
Diskontierungseffekte 31.12.
– 0.7
– 0.7
Buchwert 31.12.
12.3
12.4
Aktiven/Passiven aus Vorsorgeeinrichtungen
in Mio. CHF
Patronale Vorsorge-einrichtungen
Vorsorge- einrichtungen ohne Über-/Unter-deckungen
Vorsorge- einrichtungen mit Überdeckungen
Vorsorge-einrichtungen ohne eigene Aktiven
Total
Über-/Unterdeckung 31.12.2019
11.2
–
22.3
–
33.5
Wirtschaftlicher Nutzen/ Verpflichtung 31.12.2018
–
–
–
– 12.4
– 12.4
Wirtschaftlicher Nutzen/ Verpflichtung 31.12.2019
–
–
–
– 12.1
– 12.1
Veränderung 2019
–
–
–
– 0.3
– 0.3
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge*
–
–
2.4
2.2
4.6
Vorsorgeaufwand 2018
– 0.8
–
2.3
2.2
3.7
Vorsorgeaufwand 2019
–
–
2.4
1.9
4.3
* einschliesslich Veränderung aus Arbeitgeberbeitragsreserve.
Die Werte für Vorsorgeeinrichtungen von Schweizer Gesellschaften basieren auf den Jahresabschlüssen der entsprechenden Vorjahre, wobei allfällige wesentliche Entscheide im laufenden Geschäftsjahr mitberücksichtigt werden. Die freien Mittel stehen der Vetropack-Gruppe nicht zur Verfügung.
in Mio. CHF
2019
2018
Wichtigste Einflussgrössen
– Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserve
0.1
– 0.8
– Veränderung Wirtschaftlicher Nutzen/Verpflichtung
– 0.3
– 0.3
– Auf die Periode abgegrenzte Beiträge
4.5
4.8
Total Vorsorgeaufwand
4.3
3.7
31.Ereignisse nach dem BilanzstichtagNach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung des konsolidierten Jahresabschlusses durch den Verwaltungsrat am 10. März 2020 sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussage der Jahresrechnung 2019 beeinträchtigen könnten.
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