Innovation und
geistiges Eigentum

Mit einer offenen Innovationsstrategie entwickelt Vetropack das traditionsreiche Handwerk der Glasproduktion in evolutionären und revolutionären Schritten weiter. Vetropack treibt organisatorische Innovationen voran und fokussiert zusätzlich auf die ganzheitliche Weiterentwicklung des Behälterglasfertigungsprozesses. Dabei schöpft das Unternehmen Chancen der Digitalisierung und Automatisierung aus. Mit innovativen, qualitativ hochwertigen und umweltfreundlichen Produkten will Vetropack auch zukünftig den steigenden Kundenanforderungen gerecht werden und sich erfolgreich in ausgewählten Märkten positionieren.

Innovationsstrategie und -portfolio

Um den Fortschritt im Glasproduktionsprozess sicherzustellen, Verbesserungspotenziale in der Organisation des Unternehmens auszuschöpfen und neue Produkte zu entwickeln, setzt Vetropack auf die Kooperation mit Lieferanten und zieht systematisch die Expertise ihrer Mitarbeitenden heran.

Die Bereitstellung finanzieller und personeller Ressourcen war zentral für die Weiterentwicklung der Innovationsstrategie und des Innovationsportfolios im Jahr 2019. So konnte Vetropack den Einsatz von Schmierrobotern weiter ausbauen, wodurch die Arbeitssicherheit sowie die Produktivität in den Vetropack-Glaswerken erhöht wurden. Weitere Fortschritte erzielte das Unternehmen im Herstellungsprozess von Leichtglasverpackungen.

Die Vetropack Austria GmbH gründete 2019 das VIP-Cost-Centre und lancierte die neue VIP-Glass-Flasche erfolgreich auf dem österreichischen Markt. Ein spezielles thermisches Härtungsverfahren macht die Flaschen aus VIP Glass besonders leicht und stabil. Die Entwicklung und Kommerzialisierung des ersten Produkts beanspruchten viel Zeit und erhebliche Ressourcen. Nun steht die Entwicklung und Einführung weiterer VIP-Produkte, unterstützt durch den Aufbau eines VIP-Glass-Geschäftsbereiches, weit oben auf der Innovationsagenda von Vetropack. Mittels weiteren Prozessinnovationen zielt das Unternehmen zudem auf eine Steigerung der Produktivität und auf kürzere Rüstzeiten ab.

Vetropack überprüft die Fortschritte bei der Umsetzung der Innovationsstrategie und des Innovationsportfolios anhand der Anzahl neu lancierter Artikel aus VIP Glass und deren Performance. Weitere Kennzahlen, die jährlich ausgewertet und überprüft werden, betreffen CO2-Emissionen, die während des Schmelzprozesses entstehen, den Return on Investment (ROI), den Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) sowie die Produktivität.

Prozessinnovation mit Lieferanten

2019 fokussierte sich Vetropack auf die Identifizierung und Ausschöpfung von Innovationspotenzialen entlang ihrer gesamten Lieferkette. Fortschritte in der Fertigung wurden nicht zuletzt dank der erfolgreichen Zusammenarbeit mit neuen und bestehenden Lieferanten erzielt. So wurden beispielsweise zusammen mit einem auf Inspektionstechnologien spezialisierten Lieferanten neue Inspektionsmaschinen installiert, die es ermöglichen, Fehlermuster schneller zu erkennen.

Um den Formgebungsprozess besser zu gestalten, hat Vetropack in Kooperation mit Bucher Emhart Glass an verschiedenen Formgebungsmaschinen reproduzierbare Glastropfenzuführungssysteme angebracht. Als nächstes sollen im Bereich der Formenwerkstatt Möglichkeiten zur digitalen Verbesserung und Automatisierung der Prozesse realisiert werden. Ein Projekt ist beispielsweise die Erhöhung und Stabilisierung der Tropfenfallgeschwindigkeit, um eine gleichmässigere Tropfenladung zu erreichen. Vetropack plant zudem, End-to-End-Lösungen für die Produktion zu installieren und Systeme horizontal zu integrieren. So soll die Lieferantenanbindung gestärkt werden und die Rückverfolgbarkeit der Glasbehälter wird gewährleistet. Eine entsprechende Plattform befindet sich derzeit in Planung.