Die Arbeit in der Glasproduktion ist körperlich belastend und birgt Gefahren. Wir sind bestrebt, durch Automatisierung, Ausbildung und Ausrüstung die Sicherheit dieser Arbeitsplätze zu verbessern.

 Nenad Horvat, Safety Manager

Nachhaltigkeit

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Die Glasproduktion birgt durch hohe Temperaturen, Lärm, Emissionen und bewegliche Maschinenteile erhebliche Risiken für die in unseren Werken arbeitenden Menschen. Deshalb räumen wir der Einhaltung der Arbeitsschutzgesetze höchste Priorität ein und setzen Massnahmen gemäss unserer gruppenweit gültigen Health, Safety and Environmental Policy um. Diese geht über die rechtlichen Anforderungen hinaus und unterstützt unsere Mitarbeitenden bei der sicheren Ausführung ihrer täglichen Arbeit. Mittels Sensibilisierungen fördern wir die psychische Gesundheit unserer Mitarbeitenden.

  • Arbeitsschutzmanagementsysteme in den Werken (Ausnahme Chișinău), die Hälfte nach ISO 45001 zertifiziert
  • Gruppenweite Health Safety and Environmental Policy zur Sicherstellung einheitlicher Standards betreffend Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
  • Arbeitssicherheitskennzahl seit 2023 Bestandteil des Vergütungssystems der Gruppenleitung
  • Gruppenweiter TRIR von 2,0 bis 2030 angestrebt
  • Implementierung der «neun goldenen Sicherheitsregeln» (Ausnahme Chișinău)
  • Safety Minutes und Safety Days an allen Standorten eingeführt

Zu unserem Verständnis eines nachhaltigen Geschäftsmodells gehört die Fürsorgepflicht gegenüber den Mitarbeitenden. Unsere Ziele sind die Förderung einer Sicherheitskultur und die Reduktion von Arbeitsunfällen – beides entscheidende Faktoren für die Gewährleistung einer zuverlässigen Produktion. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind essenziell für unseren langfristigen Geschäftserfolg und damit strategisch prioritäre Fokusthemen. Die Wahrnehmung der Marke Vetropack in Verbindung mit höchsten Sicherheitsstandards hilft uns zudem bei der Gewinnung neuer, sich für die Glasherstellung begeisternder Talente. Wir investieren in eine Arbeitskultur, in der die Bewusstseinsförderung für arbeitsbedingte Gefahren und ständiges Lernen im Fokus stehen. Unsere Mitarbeitenden sind angehalten, die Arbeitsschritte konzentriert auszuführen und sich gegenseitig zu unterstützen.

Unsere auf die Produktion und produktionsnahe Bereiche ausgerichteten Arbeitssicherheitssysteme ergänzen wir durch Massnahmen zum umfassenden Gesundheitsschutz. Dies beinhaltet Ergonomie und den Schutz der psychischen Gesundheit der Mitarbeitenden.

Sicherheitsregeln und Sicherheitsgrundsätze

Wir streben ein konzernweites Verständnis eines vorbildlichen betrieblichen Gesundheits- und Sicherheitsmanagements an. Die Hälfte unserer Werke verfügt über ein nach ISO 45001 zertifiziertes Arbeitsschutzmanagementsystem. Die anderen Werke weisen mit Ausnahme von Chișinău ein gleichwertiges System auf. Für Boffalora und St-Prex streben wir die Zertifizierung nach ISO 45001 für 2024 an. Diese Systeme helfen uns, kontinuierlich Verbesserungsmassnahmen zu identifizieren und umzusetzen.

Weitere Richtlinien zur Sicherstellung der Arbeitssicherheit umfassen neun Sicherheitsregeln und vier ergänzende Sicherheitsgrundsätze, die von allen Mitarbeitenden einzuhalten sind.

Ich bin wichtiger als die Produktion:

  • Ich halte mich an die Regeln
  • Ich schütze mich
  • Ich gehe keine Risiken ein
  • Ich achte auf andere

Diese «goldenen Regeln» werden unseren Mitarbeitenden an Sicherheitstagen und durch regelmässige Schulungen an allen Standorten vermittelt («Health and Safety Days»).

Sicherheitsziele relevant für Vergütung der Gruppenleitung

Unsere wichtigsten Leistungsindikatoren zur Arbeitssicherheit sind die Unfallhäufigkeitsrate (TRIR bzw. Total Recordable Incident Rate) und die Unfallschwererate (TRISR bzw. Total Recordable Incident Severity Rate). Um die strategische Relevanz von Arbeitssicherheit zu verdeutlichen, setzt sich die Gruppe seit 2023 ein die Arbeitssicherheitskennzahl (TRIR) betreffendes Ziel. Der Erreichungsgrad des Zieles hat Einfluss auf den Bonus der Gruppenleitung und des Senior Managements. 2022 betrug der Wert 2,4. Für 2023 setzten wir uns 2,2 als Ziel. Wir erreichten 2,85. Nebst der Reduktion der TRIR als gruppenweite Ambition formulieren unsere Werke auch eigene Ziele zur Arbeitssicherheit.

Mehrstufiges Gesundheits- und Sicherheitsmanagement

Wir steuern unsere Arbeitssicherheitspolitik auf verschiedenen Ebenen:

  • Auf Konzernebene ist der Leiter Unternehmensentwicklung und des Integrierten Managementsystems (IMS) direkt verantwortlich für Qualität, Arbeitssicherheit, Nachhaltigkeit und Umweltschutz.
  • Ihm unterstellt ist der Group Health and Safety Manager, der zusammen mit dem Leiter Unternehmensentwicklung und Integrierte Managementsysteme die Aktivitäten mit den Sicherheitsmanagern der einzelnen Werke koordiniert.
  • Für die Anwendung und korrekte Umsetzung der vorgegebenen Sicherheitsstandards sind die Leiter der Werke und der Teams verantwortlich.
  • Die Verantwortung der Mitarbeitenden liegt in der Einhaltung der Sicherheitsregeln.
  • Ergänzend haben wir einen Arbeitskreis Arbeitssicherheit eingerichtet, in dem die Sicherheitsbeauftragten der Werke und der Group Health and Safety Manager standortübergreifend Herausforderungen diskutieren, Wissen austauschen, Sicherheitskonzepte entwickeln und deren Umsetzung planen sowie Arbeitssicherheitsrundgänge in den Werken durchführen.

Health Safety and Environmental Policy

Die gruppenweit geltende Health Safety and Environmental Policy enthält wichtige Grundsätze zur Sicherstellung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes unserer Mitarbeitenden. Jedes Werk muss ein entsprechendes Konzept aufweisen. Die Policy verlangt die regelmässige Bestimmung potenzieller Risiken für die Gesundheit und die Sicherheit, die Implementierung von Sicherheitskonzepten und hält fest, dass allen unseren Mitarbeitenden die entsprechende Schutzausrüstung zur Verfügung gestellt wird und sie Trainings und Bewusstseinsförderungsprogramme absolvieren sollen.

Systematisches Arbeitssicherheitssystem

Damit Vetropack die Wirksamkeit der umgesetzten Massnahmen beurteilen und die Fortschritte messen kann, werden Sicherheitsaudits durchgeführt, Leistungskennzahlen erhoben und der kontinuierliche Verbesserungsprozess sichergestellt. Die Arbeitssicherheitspolitik und unser mehrstufiges Arbeitsschutzmanagement werden durch Schulungen für die Mitarbeitenden in der Produktion ergänzt. An den meisten Standorten werden Beinaheunfälle im Sinne der Prävention erfasst und ausgewertet. Unfälle werden analysiert, um Massnahmen zur zukünftigen Vermeidung zu realisieren. Die Leiter der Business Units treffen sich monatlich, um die Arbeitssicherheit betreffende Erkenntnisse auszutauschen. Die Arbeitsgruppe Arbeitssicherheit führt zudem interne Audits durch, um die Einhaltung der Arbeitssicherheitsrichtlinien zu evaluieren und die Umsetzung der Verbesserungsmassnahmen zu überwachen.

Safety-Minute-Philosophie

Aus der Erfahrung, dass eigentlich bekannte Prinzipien der Arbeitssicherheit aus Zeitdruck verletzt werden können, schaffen wir bewusst Raum für dieses Thema. Safety Minutes sind Kurzschulungen von in der Regel weniger als zehn Minuten, in denen prägnant relevante Sicherheitsinformationen vermittelt werden.

Richtlinien, Weisungen und Kontrollinstrumente

  • Arbeitsschutzmanagementsystem an allen Werken mit Ausnahme von Chișinău; die Hälfte der Werke mit einem zertifizierten Arbeitssicherheitssystem nach ISO 45001
  • Health, Safety and Environmental Policy
  • Slogan: «Ich bin wichtiger als die Produktion»
  • Vier Safety-Grundsätze
  • Neun goldene Sicherheitsregeln
  • Safety Days
  • Safety-Minute-Philosophie
  • Durchführung interner Audits

Fortschritte und Ereignisse im Berichtsjahr

Schulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheit in Italien

Ende 2022 startete Vetropack in Italien ein Pilotprojekt mit dem Fokus auf der Bewusstseinsförderung für einen gesunden Lebensstil und für Wohlbefinden. Die Mitarbeitenden diverser Werke kamen zusammen und absolvierten Schulungen zur Vermeidung ungesunder Gewohnheiten, zum Thema ausgewogene Ernährung oder zur Work-Life-Balance. Wir streben an, dieses Projekt zukünftig auf andere Standorte auszudehnen.

Hohe Arbeitssicherheit bei den Bauarbeiten in Boffalora

Das unter der Verantwortung von Vetropack ausgeführte Bauprojekt des neues Werks Boffalora zeichnete sich durch eine vorbildliche Umsetzung eines systematischen Sicherheitskonzepts aus und dient als Vorbild für zukünftige Bauprojekte. So waren erfreulicherweise bei den rund 18 Monate dauernden Bauarbeiten, an denen zeitweise über 800 Arbeiterinnen und Arbeiter gleichzeitig gearbeitet haben, keine nennenswerten Arbeitsunfälle zu verzeichnen.

Vollautomatisiertes Warenlager sorgt für Sicherheit

Boffalora besitzt ein hochmodernes, vollautomatisiertes Fertigwarenlager. Die Vermeidung manueller Tätigkeiten erhöht nicht nur die Qualität, sondern vermeidet gefährliche Situationen an den Schnittstellen Mensch und Maschinen.

Der Mittagspause mehr Wert beimessen

Einen Arbeitstag durch eine längere Pause zu unterbrechen und sich während eines Arbeitstages der Betätigung angepasst zu ernähren, ist wichtig. Wir achten deshalb in unseren Kantinen darauf, ausgewogene Mahlzeiten in einem ansprechenden Umfeld anzubieten. So können sich unsere Mitarbeitenden erholen, sind motivierter und leistungsfähiger. Wir haben deshalb im Berichtsjahr unsere Kantinen in Kremsmünster und Bülach erneuert. Nach den gleichen Grundsätzen wurde die neue Kantine in Boffalora gebaut.

Optimales Arbeitsumfeld am neuen Standort

Am neuen Standort in Boffalora haben wir bei allen Arbeitsplätzen – in der Produktion und Administration – auf die Gesundheit der Mitarbeitenden geachtet. Die Produktionshalle wurde so konzipiert, dass die Hitze durch Öffnungen in der Dachkonstruktion entweichen kann und der Lärm der Maschinen bestmöglich gedämmt wird. Ein spezifisches Farbkonzept sorgt zudem für optimale Arbeitsbedingungen. Das neue Bürogebäude in Boffalora ist mit ergonomischen Arbeitsplätzen nach neustem Stand ausgestattet.

Sensibilisierung für psychische Gesundheit

Vetropack liegt die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden am Herzen. 2023 startete unser Standort in Bülach eine Kooperation mit der Stiftung Wisli. Die Stiftung setzt sich seit über 35 Jahren für die soziale und berufliche Integration von Menschen mit einer psychischen Beeinträchtigung ein. So organisierte Vetropack im März eine Veranstaltung zum Thema psychische Gesundheit. Gemeinsam mit der Stiftung Wisli wurden die Mitarbeitenden sensibilisiert und informiert zu Psychohygiene, Frühwarnsignalen und Präventionsmassnahmen. Auch in Zukunft unterstützt der Standort Bülach die Stiftung.

Leistungsindikatoren

Kennzahlen Arbeitssicherheit und Gesundheit

 

+ /–

2023

2022

Todesfälle aufgrund von arbeitsbedingter Verletzungen

 

-

-

Arbeitsbedingte Verletzungen mit schweren Folgen (mit Ausnahme von Todesfällen)

 

-

-

Dokumentierbare arbeitsbedingte Verletzungen

26%

93

74

Gesamte Ausfalltage aufgrund von Unfällen und Berufskrankheiten

8%

2 908

2 681

Rate der Unfallhäufigkeit (TRIR) 1)

18%

2.85

2.41

Rate der Unfallschwere (TRISR) 1)

5%

91.21

87.13

Betriebsstätten, die nach ISO 45001 extern zertifiziert sind

0%

56%

56%

1) Pro 100 Vollzeitäquivalente (FTE).

TRIR pro 100 FTE und Ziel

TRISR pro 100 FTE 

Hochgestecktes Ziel nicht erreicht

Vetropack setzte sich für 2023 erstmalig ein einheitliches Ziel für alle Werke für die Kennzahl TRIR. Die Limite war eine Unfallhäufigkeitsrate (TRIR) von 2,2. Diese Vorgabe orientiert sich am dem Glasindustriebenchmark. 2023 betrug Vetropacks TRIR 2,85. Dabei ist die Bandbreite der TRIR Ergebnisse zwischen den Werken sehr breit, was sich in bedeutendem Masse auf länderspezifische Gegebenheiten hinsichtlich Ausbildungsstand der Mitarbeitenden und Bewusstsein für Sicherheitsthemen zurückführen lässt. Der Verankerung unserer Sicherheitskultur mittels Sensibilisierungs- und Präventionsmassnahmen sowie Trainings kommt deshalb weiterhin grosse Bedeutung zu. Bis 2030 streben wir an, den TRIR-Wert gruppenweit auf 2,0 zu senken.