Strategie 2030

Im Jahr 2019 initiierte Vetropack einen umfassenden Transformationsprozess, welcher auf fünf strategischen Initiativen basiert. Für alle fünf Initiativen wurden seit Beginn Projekte an unseren Standorten realisiert. Die fünf Hauptachsen zeigen die angestrebte Geschäftsentwicklung bis ins Jahr 2030 auf und zielen darauf ab, dass sich Vetropack langfristig als starker Player auf dem Markt positionieren und die Glasindustrie massgeblich mitgestalten kann.

Flexibilität und Stabilität

Unsere gewachsene Firmenkultur ermöglicht die notwendige Flexibilität, um auf unerwartete Herausforderungen zu reagieren. So bewährte sich die Strategie 2030 insbesondere in den letzten durch die Corona-Pandemie und den Krieg in der Ukraine geprägten Jahren. Dies ist auch unserem resilienten und damit robusten Geschäftsmodell zu verdanken.

Fünf strategische Initiativen – die Basis der Strategie 2030

Im Folgenden werden unsere fünf strategischen Initiativen der Strategie 2030 beschrieben. 

Clearly Sustainable – selbstverständlich nachhaltig

Vetropack verfolgt einen ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz, welcher darauf abzielt, bis 2030 Best in Class in Sustainability in unserer Industrie zu werden. In der strategischen Initiative Clearly Sustainable liegen unsere Schwerpunkte auf schonendem Umgang mit Ressourcen, der Förderung unserer Mitarbeitenden sowie auf rechtskonformem Wirtschaften.

Expand the Core – den Kern erweitern

Expand the Core definiert eine Strategie, mit der die Marktpositionen in den Heimatmärkten erhalten und gestärkt werden. So rücken wir noch näher an unsere Kunden und positionieren uns als hochwertigen Partner sowie als Full-Service-Anbieter. Teil von Expand the Core ist auch die Expansion unserer bewährten Produkte und Dienstleistungen in ausgewählte Märkte.

Value Growth – Wertzuwachs

Mit Value Growth erweitert Vetropack bewährte Kompetenzen. Der Einstieg in neue Geschäftssparten und Dienstleistungen erfolgt dabei entlang der Wertschöpfungskette unserer Glasverpackungen. Dies hilft uns, die Kundenbeziehungen zu festigen und Wert zu generieren.

Drive Innovation – Innovation vorantreiben

Mit neuen Produkt- und Marktinnovationen stärkt Vetropack im Rahmen von Drive Innovation ihre Position als Trendsetter in der Glasindustrie und erschliesst dabei neue Geschäftsbereiche.

Leader in Quality – führend in Qualität

Unter Leader in Quality richtet Vetropack alle Aktivitäten so aus, dass die Strategie auf Gruppenebene optimal unterstützt wird. Dies beinhaltet einen ganzheitlichen Operational Excellence-Ansatz sowie entsprechende Strukturen und Prozesse in den Bereichen Vertrieb und Technologie/Produktion. Vetropack nutzt die Chancen der Digitalisierung und positioniert sich als Employer of Choice.

Unternehmenszweck und Werte

Wir definierten einen Prozess, um der grundlegenden Transformation des Unternehmens und des Geschäftsmodells über einen Zeitraum von zehn Jahren einen Rahmen zu geben. Die angestrebte Transformation umfasst nicht nur die Strategie mit dem Unternehmenszweck («Purpose»), sondern auch die Struktur – im Sinne von Organisation und Verantwortlichkeiten – sowie die Kultur, wozu unsere Werte («Values») gehören.

Unser Unternehmenszweck lautet folgendermassen: «Wir ermöglichen jedem, Lebensmittel und Getränke auf die eleganteste, sicherste und verantwortungsvollste Weise zu geniessen.» Wir schaffen hochwertige und einzigartige Produkte und Dienstleistungen.

Dank langjähriger Tradition in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie verstehen wir die Bedürfnisse unserer Anspruchsgruppen und sind bestrebt, qualitativ hochwertige Produkte anzubieten. Glas ist ein elegantes Material. Elegant bedeutet auch, individuelle, kundenspezifische Produkte anzubieten. Die wichtigste Anforderung an unsere Produkte ist die Sicherheit: Glas hat einen natürlichen Ursprung und eine inerte Struktur, wodurch Lebensmittel und Getränke sicher verpackt werden. Verantwortungsvoll bezieht sich darauf, dass Glas unendlich oft und vollständig recycelbar und damit umweltschonend ist.

Unsere Werte stehen für unsere Überzeugungen und Prinzipien. Sie leiten unsere tägliche Arbeit sowie den Umgang miteinander und mit unseren Anspruchsgruppen. Unsere Werte lauten folgendermassen:

• Gewährleistung von Verantwortlichkeit
• Gemeinsam sicher navigieren
• Garantierte Qualitätsführerschaft
• Veränderungen vorwegnehmen
• Vertrauen und Zuversicht schaffen
• Verantwortung für die Umwelt wahrnehmen