Erläuterungen - Integrierter Geschäftsbericht und Vergütungsbericht 2021

1.Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Forderungen brutto	147.7	127.3
Wertberichtigungen	– 5.2	– 3.8
Forderungen netto	142.5	123.5

2.Sonstige kurzfristige Forderungen

2. Sonstige kurzfristige Forderungen

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Guthaben aus Vorsteuer Mehrwertsteuer	8.2	3.9
Guthaben aus Quellen- und Verrechnungssteuern	2.9	2.5
Übrige kurzfristige Forderungen	5.3	7.2
Total	16.4	13.6

3.Vorräte

3. Vorräte

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Rohmaterial	14.0	13.5
Hilfs- und Betriebsmaterial	59.7	54.9
Halbfabrikate	4.1	4.1
Fertigfabrikate, Handelswaren	109.1	129.3
Anzahlungen an Lieferanten	0.5	0.4
Wertberichtigungen	– 42.8	– 50.5
Total	144.6	151.7

4.Aktive Rechnungsabgrenzungen

4. Aktive Rechnungsabgrenzungen

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Laufende Ertragssteuern (Guthaben)	1.2	1.1
Übrige aktive Rechnungsabgrenzungen	1.4	0.9
Total	2.6	2.0

5.Sachanlagen

5. Sachanlagen

in Mio. CHF
	Grundstücke, Gebäude nicht betrieblich	Grundstücke, Gebäude betrieblich	Schmelzöfen, Maschinen, Produktions-anlagen, Formen	Übrige Sachanlagen	Anzahlungen und Anlagen im Bau	Total
Anschaffungswerte
Bestand 1.1.2020	75.3	296.1	895.6	40.6	43.3	1 350.9
Veränderung Konsolidierungskreis	–	9.5	20.6	0.7	5.0	35.8
Zugänge	0.1	1.8	15.8	0.8	53.1	71.6
Abgänge	– 22.2	– 0.3	– 24.5	– 1.5	–	– 48.5
Umklassierung	– 0.7	2.2	9.1	1.3	– 11.8	0.1
Währungsumrechnung	– 0.1	– 3.9	– 24.4	– 0.9	– 0.2	– 29.5
Bestand 1.1.2021	52.4	305.4	892.2	41.0	89.4	1 380.4
Zugänge	–	2.2	21.2	2.2	92.6	118.2
Abgänge	–	0.7	– 12.7	– 2.2	–	– 14.2
Umklassierung	–	17.3	60.5	0.7	– 78.5	–
Währungsumrechnung	– 0.1	– 8.8	– 22.6	– 0.9	– 4.3	– 36.7
Bestand 31.12.2021	52.3	316.8	938.6	40.8	99.2	1 447.7
Kumulierte Abschreibungen
Bestand 1.1.2020	31.5	183.4	543.6	33.2	–	791.7
Planmässige Abschreibungen	0.9	6.6	64.4	2.4	–	74.3
Abgänge	– 19.5	– 0.2	– 24.2	– 1.5	–	– 45.4
Umklassierung	–	–	–	–	–	–
Wertbeeinträchtigungen*	–	–	–	–	–	–
Währungsumrechnung	–	– 2.0	– 11.1	– 0.6	–	– 13.7
Bestand 1.1.2021	12.9	187.8	572.7	33.5	–	806.9
Planmässige Abschreibungen	0.9	7.2	71.4	2.5	–	82.0
Abgänge	–	0.7	– 12.5	– 2.2	–	– 14.0
Umklassierung	–	0.1	–	– 0.1	–	–
Wertbeeinträchtigungen*	–	–	0.1	0.1	–	0.2
Währungsumrechnung	–	– 5.0	– 15.1	– 0.7	–	– 20.8
Bestand 31.12.2021	13.8	190.8	616.6	33.1	–	854.3

Bilanzwert
am 1.1.2021	39.5	117.6	319.5	7.5	89.4	573.5
am 31.12.2021	**38.5	**126.0	322.0	7.7	***99.2	593.4

* Bei den Wertbeeinträchtigungen handelt es sich um die Berichtigung von Restwerten von Produktionsanlagen.

** davon unbebaute Grundstücke CHF 19.7 Mio. (Vorjahr CHF 2.6 Mio.)

*** davon Anzahlungen auf Anlagen im Bau CHF 0.7 Mio. (Vorjahr CHF 2.5 Mio.)

6.Finanzanlagen

6. Finanzanlagen

in Mio. CHF	Erläuterung	31.12.2021	31.12.2020

Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven	27	12.5	12.3
Rückerstattungsansprüche aus Lebensversicherungen		2.1	2.1
Aktive latente Steuern	20	2.3	1.7
Beteiligungen an assoziierten Gesellschaften		0.3	0.3
Übrige Finanzanlagen		0.2	0.4
Total		17.4	16.8

7.Immaterielle Anlagen

7. Immaterielle Anlagen

in Mio. CHF
	Software	Software in Entwicklung	Übrige immaterielle Anlagen	Total
Anschaffungswerte
Bestand 1.1.2020	50.4	1.6	1.2	53.2
Zugänge	1.5	0.6	–	2.1
Abgänge	– 0.1	–	–	– 0.1
Umklassierung	1.4	– 1.4	–	–
Währungsumrechnung	– 0.1	–	–	– 0.1
Bestand 1.1.2021	53.1	0.8	1.2	55.1
Zugänge	0.8	0.1	0.1	1.0
Abgänge	– 0.2	–	–	– 0.2
Umklassierung	0.6	– 0.6	–	–
Währungsumrechnung	–	–	–	–
Bestand 31.12.2021	54.3	0.3	1.3	55.9
Kumulierte Abschreibungen
Bestand 1.1.2020	45.6	–	1.1	46.7
Planmässige Abschreibungen	2.7	–	–	2.7
Abgänge	– 0.1	–	–	– 0.1
Umklassierung	–	–	–	–
Wertbeeinträchtigungen	–	–	–	–
Währungsumrechnung	– 0.1	–	–	– 0.1
Bestand 1.1.2021	48.1	–	1.1	49.2
Planmässige Abschreibungen	2.2	–	–	2.2
Abgänge	– 0.2	–	–	– 0.2
Umklassierung	–	–	–	–
Wertbeeinträchtigungen	–	–	–	–
Währungsumrechnung	–	–	–	–
Bestand 31.12.2021	50.1	–	1.1	51.2

Bilanzwert
am 1.1.2021	5.0	0.8	0.1	5.9
am 31.12.2021	4.2	0.3	0.2	4.7

In den Jahren 2020 und 2021 gab es keine Lizenzen, Patente und Marken.

8.Finanzverbindlichkeiten

8. Finanzverbindlichkeiten

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Restlaufzeit
– unter 1 Jahr*	11.5	5.5
– 1 bis 2 Jahre**	7.9	6.1
– 3 bis 5 Jahre***	5.6	20.7
– über 5 Jahre****	12.5	12.5
Total	37.5	44.8

* in CHF; Zinsbandbreite 0.65% bis 1.85% (Vorjahr: 0.0% bis 5.0%)

** in CHF; Zinsbandbreite 0.7% bis 3.25% (Vorjahr 0.0% bis 5.0%)

*** in CHF; Zinsbandbreite 4.6% bis 6.0% (Vorjahr 4.85% bis 6.0%)

**** in CHF; Zins 0.99% (Vorjahr: 0.99%)

9.Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

9. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Vorgezogene Entsorgungsgebühr	5.4	5.0
Kundenvorauszahlungen	1.8	2.2
Verbindlichkeiten gegenüber Mitarbeitern	6.5	5.9
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten	13.5	15.3
Total	27.2	28.4

10.Passive Rechnungsabgrenzungen

10. Passive Rechnungsabgrenzungen

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Laufende Ertragssteuern (Verbindlichkeiten)	6.8	5.5
Nicht bezogene Ferien und Überzeit	7.5	7.4
Übrige passive Rechnungsabgrenzungen	16.6	14.3
Total	30.9	27.2

11.Rückstellungen

11. Rückstellungen

in Mio. CHF
	Dienstjubiläen	Vorsorge- verpflichtung	Passive latente Steuern	Sonstige	Total
Bestand 1.1.2020	5.7	14.7	16.4	8.8	45.6
Umklassierung	–	–	–	–	–
Bildung	0.6	1.8	0.6	2.7	5.7
Auflösung	– 0.2	– 0.1	– 1.6	– 5.7	– 7.6
Verwendung	– 0.1	– 1.7	–	– 3.2	– 5.0
Währungsumrechnung	– 0.1	– 0.2	– 0.2	–	– 0.5
Bestand 1.1.2021	5.9	14.5	15.2	2.6	38.2
Umklassierung	–	–	–	–	–
Bildung	0.8	1.8	1.8	7.8	12.2
Auflösung	– 0.2	– 0.1	– 1.2	– 0.2	– 1.7
Verwendung	– 0.1	– 2.7	–	– 6.3	– 9.1
Währungsumrechnung	– 0.2	– 0.6	–	– 0.1	– 0.9
Bestand 31.12.2021	6.2	12.9	15.8	3.8	38.7
Davon kurzfristig	0.8	–	–	3.8	4.6
Davon langfristig	5.4	12.9	15.8	–	34.1

Passive latente Steuern: Details siehe hier.

Dienstjubiläen: Für die gemäss Personalreglement fälligen Dienstaltersgeschenke für langjährige Betriebszugehörigkeit wurde eine Rückstellung gebildet. Diese Rückstellung, welche landesspezifische Korrekturfaktoren für die Fluktuationsrate berücksichtigt, wurde mit Sätzen zwischen 0% bis 11% (Vorjahr 0% bis 11%) auf den Bilanzstichtag diskontiert.

12.Aktienkapital

12. Aktienkapital

Das Aktienkapital setzt sich wie folgt zusammen:

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

13 774 000 Namenaktien A (Vorjahr 13 774 000) à nominal CHF 1.00 (Vorjahr CHF 1.00) (ausgegeben und einbezahlt)	13.8	13.8
30 250 000 Namenaktien B (Vorjahr 30 250 000) à nominal CHF 0.20 (Vorjahr CHF 0.20) (ausgegeben und einbezahlt)	6.0	6.0
Total	19.8	19.8

Die Namenaktien A, Valoren-Nummer 622 761, sind an der SIX Swiss Exchange, Swiss Reporting Standard, kotiert. Bei einem Jahresendkurs von CHF 57.60 (Vorjahr CHF 59.70) beträgt die Gesamtkapitalisierung CHF 1’141.9 Mio. (Vorjahr CHF 1’183.5 Mio.). Jede Namenaktie hat je ein Stimmrecht.

Bedeutende Aktionäre: über 3% Stimmrechtsanteil

	31.12.2021	31.12.2020

Aktionärsgruppe Cornaz gemäss letzter SIX Meldung	71.6%	76.1%

Ein Aktionärsvertrag besteht zwischen den Aktionären der Cornaz AG-Holding, ein anderer zwischen der Cornaz AG-Holding und weiteren Aktionären (Details siehe hier).

13.Segmentberichterstattung

13. Segmentberichterstattung

Die auf der obersten Leitungsebene für die Unternehmenssteuerung verwendete Segmentrechnung beinhaltet nur ein wesentliches Segment («Glasverpackungen»). Das Nebensegment «Spezialitätenglas» setzt sich nur aus Handelserlösen in der Schweiz zusammen (Müller + Krempel AG).

Nettoumsatz nach Ländern

in Mio. CHF
	Veränderung	2021	2020
Glasverpackungen
– Schweiz	3.2%	79.9	77.4
– Österreich	13.1%	219.4	194.0
– Tschechische Republik	20.4%	79.7	66.2
– Kroatien	31.1%	133.2	101.6
– Slowakei	2.7%	63.6	61.9
– Ukraine	15.9%	63.4	54.7
– Italien	27.2%	115.6	90.9
– Republik Moldau	1'288.9%	50.0	3.6
Spezialitätenglas (Schweiz)	– 4.9%	11.7	12.3
Total	23.2%	816.5	662.6

Die Vetropack-Gruppe verzichtet auf den Ausweis von Segmentergebnissen, weil solche Angaben ein wesentliches Risiko von Wettbewerbsnachteilen bergen. Die Märkte, in welchen die Business Units der Vetropack tätig sind, sind enge Marktnischen mit wenigen, vorwiegend privaten Anbietern. Diese könnten aus den Segmentergebnissen Rückschlüsse auf Margen und Preise ziehen.

14.Andere betriebliche Erträge

14. Andere betriebliche Erträge

in Mio. CHF	2021	2020

Verkauf Material und Energie	3.2	3.0
Dienstleistungen aus Nebentätigkeiten	1.7	1.3
Ertrag aus Liegenschaftenverwaltung	0.6	0.6
Aktivierte Eigenleistungen	2.5	1.2
Lieferantenprovisionen	1.1	1.8
Verrechnungen Entsorgungsgebühren	2.2	2.0
Übrige Erträge	3.9	2.7
Total	15.2	12.6

15.Materialaufwand

15. Materialaufwand

in Mio. CHF	2021	2020

Rohmaterial	116.6	100.6
Handelswarenaufwand	11.6	11.3
Total	128.2	111.9

16.Personalaufwand

16. Personalaufwand

in Mio. CHF	2021	2020

Löhne und Gehälter	137.5	126.3
Sozialleistungen	39.7	35.3
Übriger Personalaufwand	6.5	5.9
Total	183.7	167.5

Personalbestand nach Ländern

	Veränderung	31.12.2021	31.12.2020

Schweiz	4.5%	305	292
Österreich	– 1.5%	702	713
Tschechische Republik	0.9%	455	451
Kroatien	1.7%	616	606
Slowakei	– 1.8%	377	384
Ukraine	– 0.3%	629	631
Italien	– 1.7%	296	301
Republik Moldau	2.4%	516	504
Total	0.4%	3 896	3 882

17.Andere betriebliche Aufwendungen

17. Andere betriebliche Aufwendungen

in Mio. CHF	2021	2020

Unterhalt und Reparaturen	34.6	32.9
Formenkosten	8.3	6.8
Verpackungsmaterial	34.2	23.1
Transportkosten	54.4	41.7
Übriger Verwaltungs- und Betriebsaufwand	71.4	65.4
Total	202.9	169.9

18.Finanzergebnis

18. Finanzergebnis

in Mio. CHF	2021	2020

Zinsertrag	0.8	0.6
Zinsaufwand	– 1.5	– 0.3
Währungsgewinne	5.3	7.0
Währungsverluste	– 11.1	– 5.8
Übriger Finanzerfolg	–	–
Total	– 6.5	1.5

19.Betriebsfremdes Ergebnis

19. Betriebsfremdes Ergebnis

in Mio. CHF	2021	2020

Ertrag nicht betriebliche Liegenschaften	2.7	2.7
Aufwand nicht betriebliche Liegenschaften	– 1.2	– 1.4
Abschreibungen/Wertbeeinträchtigungen nicht betriebliche Liegenschaften	– 0.9	– 0.9
Übriger nicht betrieblicher Ertrag/Aufwand *	0.2	11.7
Total	0.8	12.1

* Im Jahr 2020 beinhaltete diese Position einen Gewinn aus dem Verkauf einer nicht betriebsnotwendigen Immobilie von CHF 11.7 Mio.

20.Ertragssteuern

20. Ertragssteuern

in Mio. CHF	2021	2020

Laufende Ertragssteuern	12.1	9.7
Latente Ertragssteuern	–	– 1.2
Total	12.1	8.5

Per Ende Berichtsjahr bestehen Verlustvorträge von total CHF 9.0 Mio. (Vorjahr CHF 15.5 Mio.). Bei der Berechnung der aktiven latenten Ertragssteuern wurden keine verrechenbare Verlustvorträge berücksichtigt (Vorjahr CHF 4.5 Mio.). Der Einfluss auf die Ertragssteuern aus der Nichtaktivierung von Verlustvorträgen betrug im Berichtsjahr CHF 2.2 Mio. (Vorjahr CHF 2.6 Mio.). Im Berichtsjahr wurden CHF 6.0 Mio. Verlustvorträge, welche nicht aktiviert waren, verwendet (Vorjahr CHF 3.5 Mio.). Im Berichtsjahr gab es einen Einfluss von CHF -1.1 Mio. auf die Ertragssteuern aus dieser Verwendung nicht aktivierter Verlustvorträge (Vorjahr CHF -0.6 Mio.). Im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr gab es keine Einflüsse aus dem Verfall aktivierter und nicht aktivierter Verlustvorträge.

Die für die Berechnung der latenten Ertragssteuern massgebenden länderspezifischen Steuersätze liegen in einer Bandbreite von 11.6% bis 25.0% (Vorjahr 11.0% bis 25.0%).

Der gewichtete durchschnittlich ausstehende Steuersatz bezogen auf das ordentliche Ergebnis beträgt 19.1% (Vorjahr 18.3%).

21.Ergebnis je Beteiligungsrecht

21. Ergebnis je Beteiligungsrecht

Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet, indem man den Konzerngewinn des entsprechenden Jahres, welcher den Aktionären der Vetropack-Gruppe zuzurechnen ist, durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien dividiert.

	2021	2020

Auf die Aktionäre der Vetropack-Gruppe entfallender Konzerngewinn in Mio. CHF	63.8	81.2

Gewichtete Anzahl ausstehender Namenaktien A für unverwässertes Ergebnis je Aktie	19 824 000	19 824 000
Gewichtete Anzahl ausstehender Namenaktien B für unverwässertes Ergebnis je Aktie	99 120 000	99 120 000

Unverwässertes Ergebnis je Namenaktie A in CHF	3.22	4.10
Unverwässertes Ergebnis je Namenaktie B in CHF	0.64	0.82

Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird bei beiden Aktienarten in derselben Weise wie das unverwässerte Ergebnis je Aktie berechnet, da für beide Aktienarten keine Verwässerungseffekte bestehen.

22.Investitionen Sachanlagen

22. Investitionen Sachanlagen

Investitionen nach Ländern

in Mio. CHF	2021	2020

Schweiz	2.4	2.6
Österreich	15.1	11.3
Tschechische Republik	2.0	2.0
Kroatien	10.3	34.7
Slowakei	6.0	3.5
Ukraine	4.9	3.9
Italien	71.6	9.2
Republik Moldau	5.9	4.4
Total	118.2	71.6

23.Ausserbilanzgeschäfte

23. Ausserbilanzgeschäfte

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Patronatserklärungen	2.7	2.5
Garantien	7.9	0.4
Nicht bilanzierte Leasingverpflichtungen	2.4	0.5
Total	13.0	3.4

Die Eventualverpflichtungen sind mit dem Maximalbetrag der eingegangenen Verpflichtungen (volle Haftungssumme) angegeben.

Fälligkeitsstruktur der nicht bilanzierten Leasingverpflichtungen:

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Fälligkeit
– 1 bis 2 Jahre	0.9	0.4
– 3 bis 5 Jahre	1.1	0.1
– über 5 Jahre	0.4	–
Total	2.4	0.5

24.Verpfändete Aktiven

24. Verpfändete Aktiven

Zur Sicherstellung eigener Bankkredite und Hypothekardarlehen sind Aktiven verpfändet im Buchwert von:

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020

Forderungen	18.0	18.2
Vorräte	7.3	8.7
Liegenschaften	59.0	68.9
Total	84.3	95.8

25.Derivative Finanzinstrumente

25. Derivative Finanzinstrumente

Per 31.12.2021 hat die Vetropack Holding AG Fremdwährungsswaps über EUR 7.000.000 (CHF 7.276.500). Der positive Wiederbeschaffungswert betrug CHF 14.700. Im Vorjahr gab es zum Bilanzstichtag keine derivativen Finanzinstrumente.

26.Transaktionen mit nahestehenden Personen

26. Transaktionen mit nahestehenden Personen

in Mio. CHF	31.12.2021	31.12.2020
Vorsorgeeinrichtungen
Forderungen	–	–
Verbindlichkeiten	0.1	0.1
Zinsaufwand	–	–
Assoziierte Gesellschaften
Forderungen	–	–
Verbindlichkeiten	1.0	0.9
Aktivierte Dienstleistungen	–	–
Ertrag aus Dienstleistungen	–	–
Ertrag aus Equity-Bewertung	–	–
Aufwand aus Scherbeneinkauf	– 4.6	– 4.2
Aufwand für Unterhalt und Reparaturen	–	– 0.3
Aufwand aus übrigen Dienstleistungen	–	–
Aufwand aus Equity-Bewertung	–	–
Übrige Nahestehende
Forderungen	–	–
Verbindlichkeiten	0.2	3.2
Investitionen in Sachanlagen	–	2.7
Ertrag aus Warenlieferungen	–	–
Ertrag aus Dienstleistungen	–	–
Aufwand aus Einkauf Verpackungsmaterial	– 0.4	– 0.3
Aufwand aus übrigen Warenlieferungen	–	–
Aufwand aus Dienstleistungen	– 0.1	– 0.1
Zinsaufwand	–	–
Erlös aus Verkauf Sachanlagen	–	–

Unter «Übrige Nahestehende» werden Transaktionen, unabhängig in welcher Vetropack Gesellschaft sie angefallen sind, mit folgenden natürlichen oder juristischen Personen offen gelegt: Aktionäre mit einem Stimmenanteil von über 20%, Verwaltungsratsmitglieder und Mitglieder der Geschäftsleitung sowie alle Gesellschaften, welche durch vorgenannte Personen direkt oder indirekt kontrolliert werden.

Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften werden zu marktkonformen Konditionen abgewickelt.

27.Personalvorsorge

27. Personalvorsorge

Für die Personalvorsorge bestehen im Konzern verschiedene Vorsorgepläne, die sich nach den landesrechtlichen Vorschriften richten. Dabei handelt es sich in der Schweiz um Beitragsprimatspläne nach schweizerischem Vorsorgerecht und im Ausland um staatlich garantierte beitragsorientierte Vorsorgeleistungen. Die Finanzierung erfolgt entweder durch Beiträge an rechtlich selbstständige Einrichtungen und Stiftungen oder durch Erfassung als Personalvorsorgeverpflichtung in den Abschlüssen der Konzerngesellschaften.

Arbeitgeberbeitragsreserven

Patronale Vorsorgeeinrichtungen

in Mio. CHF	2021	2020

Nominalwert 31.12.	13.1	12.9
Verwendungsverzicht 31.12.	–	–
Andere Wertberichtigungen 31.12.	–	–
Diskontierungseffekte 31.12.	– 0.6	– 0.6
Buchwert 31.12.	12.5	12.3

Aktiven/Passiven aus Vorsorgeeinrichtungen

in Mio. CHF
	Patronale Vorsorge-einrichtungen	Vorsorge- einrichtungen ohne Über-/Unter-deckungen	Vorsorge- einrichtungen mit Überdeckungen	Vorsorge-einrichtungen ohne eigene Aktiven	Total
Über-/Unterdeckung 31.12.2021	11.7	–	50.9	–	62.6
Wirtschaftlicher Nutzen/Verpflichtung 31.12.2020	–	–	–	– 11.8	– 11.8
Wirtschaftlicher Nutzen/Verpflichtung 31.12.2021	–	–	–	– 10.3	– 10.3
Veränderung 2021	–	–	–	– 1.5	– 1.5
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge*	– 0.2	–	2.5	2.0	4.3
Vorsorgeaufwand 2020	–	–	2.5	1.4	3.9
Vorsorgeaufwand 2021	– 0.2	–	2.5	0.5	2.8

* einschliesslich Veränderung aus Arbeitgeberbeitragsreserve

Die Werte für Vorsorgeeinrichtungen von Schweizer Gesellschaften basieren auf den Jahresabschlüssen der entsprechenden Vorjahre, wobei allfällige wesentliche Entscheide im laufenden Geschäftsjahr mitberücksichtigt werden. Die freien Mittel stehen der Vetropack-Gruppe nicht zur Verfügung.

in Mio. CHF	2021	2020

Wichtigste Einflussgrössen
– Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserve	– 0.2	–
– Veränderung Wirtschaftlicher Nutzen/Verpflichtung	– 1.5	– 0.2
– Auf die Periode abgegrenzte Beiträge	4.5	4.1
Total Vorsorgeaufwand	2.8	3.9

28.Akquisition

28. Akquisition

Die Gruppe hat per 10. Dezember 2020 ein moldawisches Glaswerk mit Sitz in Chișinău übernommen und erstmals ab 30. November 2020 vollkonsolidiert.

Die aktuellen Werte der Nettoaktiven stellen sich zum Erwerbszeitpunkt wie folgt dar:

in Mio. CHF	30.11.2020

Flüssige Mittel	1.6
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	15.3
Sonstige kurzfristige Forderungen	2.9
Vorräte	9.0
Total Umlaufvermögen	28.8
Anlagevermögen	37.1
Total Aktiven	65.9
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	3.7
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	2.0
Kundenvorausszahlungen	2.4
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	2.2
Passive Rechnungsabgrenzungen	1.0
Total kurzfristiges Fremdkapital	11.3
Langfristige Finanzverbindlichkeiten	27.8
Total langfristigies Fremdkapital	27.8
Total Fremdkapital	39.1
Erworbene, zu aktuellen Werten bewertete Nettoaktiven	26.8
Goodwill aus der Akquisition	31.7
Total	58.5
Gesamte Gegenleistung	58.5
Analyse des Zahlungsmittelabflusses aufgrund des Akquisition:
Im Jahr 2020 bezahlter Geldbetrag (Investitionstätigkeit)	44.4
Mit dem Erwerb übernommene Zahlungsmittel (Investitionstätigkeit)	– 1.6
Tatsächlicher Zahlungsmittelabfluss aufgrund der Akquisition	42.8

Die gesamte Gegenleistung enthält eine fixe Kaufpreiskomponente in Höhe von CHF 44.4 Mio. und weitere von zukünftigen Ergebnissen abhängigen Zahlungen, welche zum heutigen Zeitpunkt mit CHF 14.1 Mio. geschätzt wurden.

Der Goodwill eines erworbenen konsolidierten Unternehmens wird zum Erwerbszeitpunkt mit dem Eigenkapital verrechnet. Die theoretische Abschreibung des Goodwills erfolgt über die Nutzungsdauer von fünf Jahren. Eine theoretische Aktivierung des Goodwills hätte folgende Auswirkungen auf den Konzernabschluss:

in Mio. CHF	2021	2020

Theoretischer Goodwill
Bruttobuchwert per 01.01.	34.4	16.8
Zugang aus Akquisition*	10.4	17.6
Bruttobuchwert per 31.12.	44.8	34.4
Kumulierte Abschreibungen per 01.01.	– 17.3	– 15.0
Abschreibung	– 5.6	– 2.3
Kumulierte Abschreibungen per 31.12.	– 22.9	– 17.3
Nettobuchwert per 01.01.	17.1	1.8
Nettobuchwert per 31.12.	21.9	17.1

Effekt auf Bilanz
Eigenkapital gemäss Bilanz	774.5	763.6
Theoretische Aktivierung des Nettobuchwerts des Goodwills	21.9	17.1
Theoretisches Eigenkapital inkl. Nettobuchwert des Goodwills	796.4	780.7

Effekt auf Erfolgsrechnung
Konzerngewinn	63.8	81.2
Abschreibung Goodwill	– 5.6	– 2.3
Theoretischer Konzerngewinn inkl. Abschreibung Goodwill	58.2	78.9

* 2020: angepasst zwecks Konsistenz mit dem im Eigenkapital verrechneten Goodwill

29.Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

29. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Wegen der militärischen Eskalation im Ukraine-Krieg und zum Schutz der Mitarbeitenden stoppte die Vetropack-Gruppe das Glaswerk in Gostomel in der Nähe von Kiew. Das Werk ist durch militärische Aktionen stark beschädigt worden. Im Jahre 2021 trug Vetropack Gostomel mit rund 10 Prozent zum Umsatz und operativer Leistung der Vetropack Gruppe bei. Angesichts der raschen und ungewissen Entwicklung in der Ukraine und deren Einfluss auf das dortige Werk, ist es unmöglich, die Auswirkungen auf die Gruppe für das Geschäftsjahr 2022 schon jetzt zu quantifizieren. Die Fortführungsfähigkeit der Gruppe ist unabhängig davon aber weiterhin gegeben.