- Herausforderungen und Marktumfeld
- Geschäftsmodell
- Strategie
- Unser Fokus: Clearly Sustainable
- Wesentliche Themen und Sustainable Development Goals (SDGs)
- Führungsstruktur
- Organisation
- Performance-Bericht
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- Einleitung Performance Bericht
- Kunden und Lieferanten
- Finanzen
- Innovation und geistiges Eigentum
- Produktion und Produkte
- Mitarbeitende
- Umwelt
- Finanzbericht
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- Auf einen Blick
- Finanzbericht Vetropack-Gruppe
- Konsolidierte Bilanz
- Konsolidierte Erfolgsrechnung
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Konsolidierter Eigenkapitalnachweis
- Konsolidierungsgrundsätze
- Bewertungsgrundsätze
- Erläuterungen
- Beteiligungsstruktur
- Beteiligungsgesellschaften
- Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
- Fünfjahresübersicht
- col2
- Finanzbericht Holding
- Bilanz
- Erfolgsrechnung
- Erläuterungen
- Antrag des Verwaltungsrats über die Verwendung des Bilanzgewinns
- Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
- Fünfjahresübersicht
- Corporate Governance
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- Einleitung
- Verwaltungsrat
- Gruppenleitung
- Vergütungen und zusätzliche Angaben
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Sperrfrist
- Kontaktadresse
- Vergütungsbericht
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- Einleitung Vergütungsbericht
- Prinzipien des Vergütungskonzepts und deren Elemente
- Organisation und Kompetenzen bei der Vergütungsfestsetzung
- Beschreibung der Vergütungskomponenten
- Vergütungen an den Verwaltungsrat (VR)
- Vergütungen an die Gruppenleitung
- Vergleich der ausgerichteten Vergütungen mit den von der Generalversammlung genehmigten Vergütungen
- Beteiligungen
- Bericht der Revisionsstelle zum Vergütungsbericht
- Nachhaltigkeitsbericht
- Einwirkungsbeurteilung («outside-in»-Perspektive): Wie relevant ist ein Thema für den langfristigen Geschäftserfolg von Vetropack?
- Auswirkungsbeurteilung («inside-out»-Perspektive): Wie stark sind die Effekte der Geschäftstätigkeiten auf das Unternehmensumfeld – Wirtschaft, Menschen und Umwelt?
- 9.2: «Eine breitenwirksame und nachhaltige Industrialisierung fördern. Bis 2030 den Anteil der Industrie an der Beschäftigung und am Bruttoinlandsprodukt entsprechend den nationalen Gegebenheiten erheblich steigern. Diesen Anteil in den am wenigsten entwickelten Ländern verdoppeln.»
- 13.3: «Die Aufklärung und Sensibilisierung sowie die personellen und institutionellen Kapazitäten im Bereich der Abschwächung des Klimawandels, der Klimaanpassung, der Reduzierung der Klimaauswirkungen sowie der Frühwarnung verbessern.»
- 12.2: «Bis 2030 die nachhaltige Bewirtschaftung und effiziente Nutzung der natürlichen Ressourcen erreichen.»
- 12.5: «Bis 2030 das Abfallaufkommen durch Vermeidung, Verminderung, Wiederverwertung und Wiederverwendung deutlich verringern.»
- 5.5: «Die volle und wirksame Teilhabe von Frauen und ihre Chancengleichheit bei der Übernahme von Führungsrollen auf allen Ebenen der Entscheidungsfindung im politischen, wirtschaftlichen und öffentlichen Leben sicherstellen.»
Erfolgsgrundlagen
Wesentliche Themen und Beitrag zu den Sustainable Development Goals (SDGs)
Bestimmung der wesentlichen finanziellen und nichtfinanziellen Themen
Vetropack berichtet für das Geschäftsjahr 2022 zum vierten Mal in der Form eines Integrierten Geschäftsberichts, der umfassend über ihre finanziellen und nichtfinanziellen Leistungen informiert.
Wir gliedern die Berichterstattung und die wesentlichen Themen sinngemäss entsprechend den sogenannten sechs Kapitelien des «Integrated Reporting» (IR/IFRS):
Kunden und LieferantenFinanzenInnovation und geistiges EigentumProduktion und ProdukteMitarbeitendeUmweltNeubeurteilung der wesentlichen Themen
Die 2019 erstellte Wesentlichkeitsmatrix wird von Vetropack jährlich im Rahmen des Berichterstattungsprozesses geprüft. 2022 fand eine umfassende Neubeurteilung der Relevanz statt. Um den aktuellen gesetzlichen Vorschriften (EU und Schweiz) und den Vorgaben der GRI-Standards 2021 zu entsprechen, wurde das Konzept der «doppelten Wesentlichkeit» angewendet. Es enthält zwei Beurteilungsperspektiven:
Auf die Stakeholder-Relevanz als dritte Perspektive zur Beurteilung der Wesentlichkeit wurde aufgrund veränderter Vorgaben wie in den GRI-Standards 2021 verzichtet.
Identifizierung und Bewertung von Auswirkungen
Vetropack aktualisierte die bestehende Wesentlichkeitsanalyse im Berichtsjahr in einem mehrstufigen Prozess: Zuerst wurden mittels Umfeldanalyse zusätzlich zu beurteilende, potenziell wesentliche Themen benannt. Anschliessend identifizierte man zu diesen Themen die Aus- und Einwirkungen. Kompakte Beschreibungen auf dieser Basis beinhalten potenzielle und effektive, positive sowie negative Effekte entlang der Wertschöpfungskette. Ihre Beurteilung wurde mittels Online-Umfrage bei internen Stakeholdern eingeholt, konsolidiert und von der Geschäftsleitung im Rahmen eines Workshops validiert.
Wesentliche Themen justiert und ergänzt
Kunden und Lieferanten
Aktives Stakeholder-Engagement (wie bisher)Mehr-Lieferanten-Strategie (wie bisher)Gesundheit und Sicherheit von Kunden wie Konsumenten (wie bisher)Finanzen
Cash Flow und Profitabilität
(bisher zusammen mit «Nachhaltige Kapitalrendite»)Nachhaltiges Wachstum und Marktposition (wie bisher)Nachhaltige Kapitalrendite
(bisher zusammen mit «Cashflow und Profitabilität»)Compliance (wie bisher)Innovation und geistiges Eigentum
Innovationsstrategie und -portfolio (wie bisher)Produktionsprozessinnovationen mit Lieferanten
(bisher «Prozessinnovationen mit Lieferanten»)Produktion und Produkte
Nachhaltige Produktlösungen (wie bisher)Kontinuierliche Qualitätsverbesserung entlang der Wertschöpfungskette (wie bisher)Digitalisierung und Automatisierung (wie bisher)Kundenspezifische Produkte (wie bisher)Mitarbeitende
Talentmanagement (wie bisher)Mitarbeitenden-Engagement (wie bisher)Wissens-Management und lernende Organisation
(bisher «lernende Organisation»)Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (neu)Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (wie bisher)Umwelt
Energieeffizienz und Reduktion Treibhausgasemissionen
(bisher «Energieeffizienz und erneuerbare Energie» resp. separate wesentliche Themen «Minimierung von CO2-Emissionen, Abfall und Wasserverbrauch» sowie «klimaneutrale Logistik bis 2030»)Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz
(bisher «Rohstoffeinsatz optimieren»)Materialitätsmatrix
Beitrag zu den Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (UN SDGs)
Die 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals [SDGs]) der Vereinten Nationen (United Nations [UN]) dienen Vetropack als Bezugssystem. Damit werden die Auswirkungen der eigenen Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft in den Kontext einer globalen nachhaltigen Entwicklung integriert.
Im Nachgang der Reevaluierung der Wesentlichkeitsanalyse haben wir unseren Beitrag zu den SDGs überprüft. Wir fokussieren hier auf jene vier von 17 SDGs, bei denen wir die grössten Hebel für eine massgebliche Mitwirkung sehen.
Beitrag zum SDG 9
Die strategische Ausrichtung von Vetropack basiert auf folgenden Kernzielen: eine widerstandsfähige Infrastruktur schaffen und eine nachhaltige Industrialisierung aufbauen. Das Investitionsprogramm des Unternehmens wird Prozesse, Anlagen und Technologien auf den neuesten Stand bringen. Dies unterstützt eine nachhaltige Industrialisierung. Investitionsprojekte in den Regionen fördern dazu ein Netzwerk von kleinen Unternehmen rund um das Werk. Alle Werke der Vetropack-Gruppe werden von den Innovationen und Investitionen profitieren – ebenso wie ihre Partner entlang der Wertschöpfungskette sowie in ihrem Umfeld.
Aspekt, auf den Vetropack in besonderem Masse Einfluss hat
Wesentliche Themen
Innovationsstrategie und -portfolioKontinuierliche Qualitätsverbesserung entlang der WertschöpfungsketteProduktionsprozessinnovationen mit LieferantenWissens-Management und lernende Organisation«Eine widerstandsfähige Infrastruktur aufbauen, breitenwirksame und nachhaltige Industrialisierung fördern und Innovationen unterstützen»
Beitrag zum SDG 13
Als global agierendes Industrieunternehmen mit einem bedeutenden Energie- und Ressourcenbedarf hat Vetropack einen ökologischen Fussabdruck. Den Schwerpunkt seines ökologischen Engagements legt das Unternehmen auf den Klimaschutz.
Aspekt, auf den Vetropack in besonderem Masse Einfluss hat
Wesentliche Themen
Energieeffizienz und Reduktion TreibhausgasemissionenKreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz«Umgehend Massnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen»
Beitrag zum SDG 12
Die Weltbevölkerung konsumiert gegenwärtig mehr Ressourcen, als die Ökosysteme bereitstellen können. Zudem verkörpert der konsumbasierte Abfall ein weiteres gewichtiges globales Problem. Glas besitzt zahlreiche Eigenschaften, die zu einem nachhaltigeren Konsum beitragen können. Erreichbare Ziele sind hier: weniger Ressourcenverbrauch, weniger Lebensmittelverschwendung und weniger Abfall.
Aspekt, auf den Vetropack in besonderem Masse Einfluss hat
Wesentliche Themen
Nachhaltige ProduktlösungenKreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz«Für nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster sorgen»
Beitrag zum SDG 5
Für ein Unternehmen, das sich zu einer umfassend nachhaltigen Geschäftspolitik bekennt, ist die Beseitigung geschlechtsspezifischer Unterschiede Pflicht. Überdies zeigt die Gleichstellung der Geschlechter nachweislich positive Effekte auf wirtschaftlichen Erfolg, Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsintensität. Traditionell sind Frauen in der Glasindustrie auf allen Hierarchiestufen und in allen Berufsprofilen in der Minderheit. Entsprechend hoch schätzt Vetropack hierbei das Verbesserungspotenzial ein.
Aspekt, auf den Vetropack in besonderem Masse Einfluss hat
Wesentliche Themen
Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion«Geschlechtergleichstellung erreichen und alle Frauen und Mädchen zur Selbstbestimmung befähigen»
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