- Interview CEO
- Vetropack-Standorte
- Herausforderungen und Marktumfeld
- Geschäftsmodell
- Strategie 2030
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- Organisation
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- Wesentliche Themen und Performance Review
- Kunden und Lieferanten
- Finanzen
- Innovation und geistiges Eigentum
- Produktion und Produkte
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- Umwelt
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- Neue Designs
- Finanzbericht
- col1
- Auf einen Blick
- Finanzbericht Vetropack-Gruppe
- Konsolidierte Bilanz
- Konsolidierte Erfolgsrechnung
- Konsolidierte Geldflussrechnung
- Konsolidierter Eigenkapitalnachweis
- Konsolidierungsgrundsätze
- Bewertungsgrundsätze
- Erläuterungen
- Beteiligungsstruktur
- Beteiligungsgesellschaften
- Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung
- Fünfjahresübersicht
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- Finanzbericht Holding
- Bilanz
- Erfolgsrechnung
- Erläuterungen
- Antrag des Verwaltungsrats über die Verwendung des Bilanzgewinns
- Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung
- Fünfjahresübersicht
- Corporate Governance
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- Einleitung
- Verwaltungsrat
- Gruppenleitung
- Vergütungen und zusätzliche Angaben
- Mitwirkungsrechte der Aktionäre
- Revisionsstelle
- Informationspolitik
- Sperrfristen
- Kontaktadresse
- Vergütungsbericht
- col1
- Einleitung
- Prinzipien des Vergütungskonzepts und deren Elemente
- Organisation und Kompetenzen bei der Vergütungsfestsetzung
- Beschreibung der Vergütungskomponenten
- Vergütungen an den Verwaltungsrat
- Vergütungen an die Gruppenleitung
- Vergleich der ausgerichteten Vergütungen mit den von der Generalversammlung 2021 bzw. 2022 genehmigten Vergütungen
- Beteiligungen
- Bericht der Revisionsstelle zum Vergütungsbericht
- Nachhaltigkeitsbericht
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- Nachhaltigkeitsbericht
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- Produktion und Produkte
- Mitarbeitende
- Umwelt
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Bülach
Best Medium Workplaces™ 2021
Der Schweizer Standort Bülach von Vetropack wurde als Best Medium Workplaces™ ausgezeichnet. Die Auszeichnung zeigt, dass zwischen den Mitarbeitenden und den Führungskräften eine Vertrauenskultur besteht und Mitarbeitende gerne für Vetropack arbeiten.
Great Place to Work® erhebt seit mehr als 20 Jahren Daten, um die Arbeitsplatzkultur von Organisationen zu messen. 2020 wurde der Schweizer Standort Bülach bereits als Great Place to Work® zertifiziert. Grundlage für diese Zertifizierung war einerseits eine speziell konzipierte und anonyme Befragung aller Mitarbeitenden inklusive Führungskräften, der sogenannte Trust-Index™, und andererseits die Managementbefragung, der Kultur-Audit™.
Organisationen, die auch an den Best Workplaces™ Schweiz teilnehmen wollen, müssen bestimmte Mindestanforderungen im Kultur Audit™ erreichen. Der Schweizer Standort Bülach von Vetropack erfüllte diese Bedingungen und hat bei seiner erstmaligen Teilnahme bei den mittelgrossen Unternehmen (50 bis 249 Mitarbeitende) den 9. Rang erreicht. Die Liste der besten Arbeitgeber wird jährlich veröffentlicht.
Gegenseitiges Vertrauen und Befähigung
Eine hervorragende Arbeitsplatzkultur ist dann gegeben, wenn Mitarbeitende ihren Führungskräften vertrauen, stolz auf ihre Arbeit sind und gerne mit ihren Kolleginnen und Kollegen zusammenarbeiten. Ein Best Workplace™ versteht es, ein Umfeld zu fördern, in dem Mitarbeitende ihr Potenzial langfristig entfalten können. Die Basis dafür ist vor allem ein hohes Mass an Vertrauen, das durch gelebte Werte und Führungsqualität erreicht wird. Jede Organisation kann diese Aspekte auf ganz individuelle Weise gestalten.
Befähigung bedeutet, dass das Management seinen Mitarbeitenden vertraut, ohne ihnen bei der Arbeit über die Schultern zu schauen. Best Workplaces™ wissen, wie man die besten Talente anzieht. Sie lassen diese ihre Arbeit verrichten, indem sie ihre Kompetenz stärken und ihre Eigenverantwortung fördern. Auch ein Ausgleich zwischen Berufs- und Privatleben ist unabdingbar. Flexible Arbeitszeitregelungen machen dies möglich. Mitarbeitende sind in ihrem Beruf nur dann erfolgreich, wenn es ihnen gelingt, beide Bereiche erfolgreich zu gestalten.
Der Mensch im Mittelpunkt
Für Nuno Cunha, Chief HR Officer Vetropack Holding AG, kommen die Menschen an erster Stelle. «Es ist ein Vergnügen, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem sich die Menschen gegenseitig helfen. Zusammenarbeit ist bei Vetropack keine leere Floskel, sie wird gelebt. Vetropack ist eine Familienorganisation, und tatsächlich ist das Familiengefühl in der ganzen Organisation sehr stark ausgeprägt.»
Die Unternehmenskultur von Vetropack entwickelt sich ständig weiter. Nuno Cunha hält fest, dass der Megatrend Digitalisierung auch für Vetropack ein Meilenstein ist. «Wir investieren in neue Systeme und Tools, die darauf abzielen, die Komplexität und den administrativen Aufwand in unseren Prozessen zu reduzieren. Wir bieten interne Schulungen an, damit unsere Mitarbeitenden die Möglichkeiten, die diese Veränderungen mit sich bringen, verstehen und optimal nutzen können.»
«Der Preis gehört allen Mitarbeitenden am Standort Bülach und ist ein Ansporn, ihn in allen Gesellschaften zu erreichen.»
Johann Reiter
CEO Vetropack
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